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在办公室挨骂,你该怎么办_有关上班挨骂的文章_有关职场的散文

时间:2017-09-12来源:海达范文网

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1.领导常批评你绝不会是因为嫉贤妒能
 
一次,石头和研究生同学吃饭,同学在某区机关工作,最近特别郁闷,跟石头抱怨:最近老被领导批评,我的那个领导小肚鸡肠、嫉贤妒能,觉得自己能力不如我,就老给我穿小鞋。石头好奇,问:咋回事,说来听听。同学说:比如我陪领导到基层单位考察,领导回来朋友圈上发了条状态,然后我也发了条状态,都是同一问题,领导只是简单评论下,我写了首诗;比如部门开会谈工作体会,每个人都要求说,领导谈了想法,结果我也谈了,比领导说得还全面深刻,我觉得很多领导都不喜欢下属抢了领导的风头吧;再如领导没出过国,我说自己在欧洲游玩的经历如何如何。之后领导就特别不待见我,老找茬批评我,你说是不是因为我太优秀,让领导感到压力山大,所以老打击排挤我?
 
石头笑了,劝同学,你真的想多了,石头必须斩钉截铁地告诉你,从来都没有领导喜欢能力不强水平不高的人,如果被领导歧视、被同事排挤,也绝不是因为能力太强、水平太高,那只是一种离奇想象和自我麻醉罢了。
 
无论哪种类型的领导,肯定都喜欢能干的人。
 
一身正气、一心扑在事业上的领导不用说,他当然需要能帮他开疆拓土、实现抱负的好同志。按部就班、四平八稳的领导也好理解,自己不愿出力,但下边的事情还得有人干好、维持好啊,哪里会排斥能力强的同志呢?
 
即使是自己能力不强、甚至心思不在工作上的领导,在明面里也是以勤勤恳恳、任劳任怨的“能人”形象示人,或许,他们需要一批长袖善舞、投其所好的混子陪玩,但正儿八经的工作同样得有人干,还得干好才能交差啊,能力强水平高的人怎么会没有空间呢?
 
况且,石头一直以为,长袖善舞、善于与人交往本身也是一种超强超有用的能力啊!比接电话、写稿子难多了!
 
为什么有人会时常产生这样的错觉——能力强的人容易被领导嫉妒排挤?很简单,他们混淆了能力与脾气的关系。准确地说,其实是脾气大的人肯定容易被领导讨厌排挤,但有些时候,能力强的人确实会普遍比较有个性、有脾气,个性太强、脾气太大,领导当然不喜欢,碰上识货开明的领导尚能蛟龙入海,碰不上只能搁浅沙滩。于是,一批颇有脾气的人就误以为领导是嫉妒你的才华,怕你有一天取而代之,这简直是天大的误会。
 
石头一直认为,能够处理好人际关系是很重要的能力,能干事并不比会做人高一头。如果你感觉自己因为水平太高遭人忌恨,要反思的绝不是文笔太好、协调能力太强、工作太缜密、效率太高、知识面太广,而应是:有无恃才傲物、揽功推过、目中无人、不尊重领导、疏远同事、觉得这个人也不行那个人也不行就你最行这类言与行。
 
满脸我牛我厉害,满脸我比你们水平高,满脸我就是当领导的料。时常嘴里就要骂骂咧咧出气,办公室电话经常被他噼里啪啦地摔,这种人你是领导你敢重用吗?
 
退一万步讲,你真的不幸遇到了一位小肚鸡肠、嫉贤妒能(真的很少)的百年一遇的极品领导,那你还是要充分展示自己的能力,否则你不憋死在他手下了?假若能闪光,是不是还有跳出囹圄的一线生机?
 
办好事、提升能力永无止境;做好人、洞明世事同样永无止境。体现工作能力和尊重领导并不矛盾,可以兼顾好。
 
比如石头的这位同学,假如抑制不住地要发一首工作状态的诗歌到朋友圈,虽然石头觉得有些奇怪,但说实话,工作状态就是发给领导看的,表现自己热爱工作热爱单位的,其他朋友并没有人爱看工作状态。
 
那么,能否在照片或文字里对带自己下去考察的领导有所体现和褒奖,然后再写诗碾压他?毕竟发工作状态,并非是为了碾压领导,而是为了讨好领导。
 
比如开会发言,你说的再怎么深刻全面、高瞻远瞩、铿锵有力我觉得都没问题。但,能否注意在发言的开头或结尾多体现领导和同事对你的帮助?能否给别人美言几句?能否多说说自己在集体中的成长?这样的话小领导一般不会有意见,大领导更会惊叹于你的滴水不漏。
 
再比如去欧洲玩见多识广的问题,这个压根跟工作能力没有任何关系,除非是在旅行社工作。这是纯生活问题,在职场上,生活上的事情要低调一些,鄙视领导没出过国肯定不明智。
 
最完美的状态是,工作上高调、为人上谦虚、生活上低调。
 
2.当场声辩就是作死
 
在办公室,谁也逃不过挨批评的时候。有的时候,确实是你做错了事,会议通知把人漏了,写稿子错别字连篇,交代的事情一拖再拖,领导当然绷不住要骂你几句。
 
有的时候,错不在你,是沟通或别的环节出了问题,下级单位把事情耽误了,同事拖了进度了,结果领导竟然不管这些,劈头盖脸对你就是一顿唾沫横飞,搞得你满腹委屈却又无从诉说。
 
有的时候更离谱,你什么也没做错,领导就是心情不好,见到你就有一股无名怒火从胸中升起,抓住点细枝末节的毛病也要叨叨半天。
 
面对批评,有些办公室同志意气风发、年轻气盛,领导一旦批评,好像拿针扎了他似的,不管旁边是什么场合,有没有人,第一时间跳起来解释,绝不含糊,不管责任到底在不在自己身上,都要过过嘴瘾。单是辩解也就罢了,有时说着说着一言不合还会跟领导顶两句嘴,经常把领导搞得灰头土脸、下不了台。这就是那种一批就跳型、一批辩解型。
 
类似的情况发生几次后,顶嘴的伙计们慢慢发现,这样做嘴上是痛快了,但工作上却麻烦了。领导和同事都觉得他是个刺头,很多时候不爱搭理自己,不仅工作上处处被动,而且人际关系也搞得很紧张。
 
曾听过一位职场经验丰富的领导讲过,一次,他召开会议,内容比较重要。结果有一位参会人迟到了十几分钟,老领导当即批评他:“重要的会议怎么能迟到!”迟到的干部可能觉得委屈,当即声辩:“公交车出了故障,路上又堵,本来应该不会迟到的。”看到他自感委屈的神情,领导火气更大,批评得更严厉了:“不管什么原因都不能迟到!你不要申辩。”会议气氛骤然变得紧张起来。
 
先不说公交车出故障根本不应当是迟到的理由,即使真碰上大事,地铁坏了、家里有紧急情况、临时被其他领导叫住了,这时候该咋解释?
 
石头觉得,无论什么理由,面对领导的批评,尤其是在公开场合的批评,都先要应承下来。
 
你可能要叫屈,这不是屈打成招吗?如果是我真的背了黑锅呢?如果完全是别人的责任呢?如果领导是无理取闹呢?还让人说话吗?咋能搞“一言堂”呢?
 
道理其实很简单,不当场声辩不是要你混淆是非曲直,更不是让你永远闭嘴。而是,领导一方面当然代表他个人;另一方面更重要的是领导代表着单位和组织,代表着自上而下的管理方式和运转机制。
 
权力来源于权威。当场声辩,无疑没有考虑到维护领导权威这档子事,在某种程度甚至意味着对领导力的侵害和腐蚀,而不仅仅是伤害领导个人的面子这么简单,哪个领导对这一点能泰然视之?
 
那位老领导后来跟石头说,有些同志在“声辩”这个问题上就非常注意。又有一次开会,一位青年干部迟到了十几分钟,他照例批评了两句,她谦逊点头表示接受,过后老领导问她,才知道早上她送父亲急诊,到了医院做了安顿,马上就赶来开会,开完会还要赶去医院。家事为重,她完全可以不来开会,发个短信就行,但她还是顾全大局,虚心接受领导的批评。由此,领导对她更加信任,也会注意对她批评的方式。老领导觉得,这位年轻干部的表现才是一个成熟青年和优秀员工的良好典范。
 
当然,不主张“声辩”,不是意味着不能“申辩”,到了私底下,单独汇报一次,写个邮件,发个短信,把情况向领导如实陈述,争取他的谅解,这是理所应当的。
 
有件事石头印象很深刻。一次,石头单位的领导携七八位部门负责人外出开会,一群人熙熙攘攘挤满了一辆中巴车。行车途中,领导忽然问其中一位部门负责人:老马,上次说的那个××预算的事,文件你们是不是还没报上来?马部长明显有委屈,张嘴就说:领导,我们已经……却突然顿住,好像又想起了什么,一副欲言又止的样子,悄悄凑到领导身边,耳语着什么,领导这才一副恍然大悟的样子。
 
后来石头才知道,人家马部长早就按相关规定要求报文了,是领导自己忘了。明明自己没有错,却懂得不当场声辩,充分尊重和维护领导的权威,悄悄私下汇报说明,老马的功力相当了得。