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银座竞聘柜组长演讲稿

时间:2016-05-05来源:海达范文网

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篇一:柜组长竞聘演讲稿

柜组长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我叫蒋亚锋,今年20岁。于2011年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职,2011年10月进入新华百货现代城店,在5楼新百伦专柜担任店长一职。同时,2011年2月,担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中,使我在组织,管理以及活动策划三个方面积累了丰富的经验。之所以竞聘这个岗位,是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件,优势以及态度向大家做以汇报:

第一,实力和信心给予了我竞聘的勇气。“爱拼才会赢”,从我对柜组长这一职位的认知来看,柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承,集整合,协调,沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量,也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就如同轴承和润滑油的作用。有着丰富的专业知识、业务技能,及基层管理工作的经验。

第二,务实的工作作风,创新的管理方法,增强了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行,爱一行为的原则。能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决,我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中,能分清处理事物的轻重缓急,去遵循时间原则。我始终坚定不移的认为,良好的工作作风和出色的业务能力同等重要。第三,“不要问企业给予了我什么,而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则,先做人,后做事。在其

它门店工作的经历,使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此如果我能竞聘成功,将会从以下三个方面展开工作:

1、律人先律己,做好表率作用。

作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。做到干一行,爱一行,专一行。

2、以人为本,加强与员工的沟通。

新员工的自律能力弱,在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差,这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面,业务知识不全面,销售技巧生疏也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题,我将通过各种途径,加强与专柜组长、品牌店长的沟通,不断向他们灌输相关方面的知识及技巧,同时组织一些区域培训,做好管理工作的检查、跟进、整改,使得楼层管理工作不断向前进。

3、协助部门做好团队建设。

没有完美的个人,只有完美的团队。首先通过开展多样化的团队活动,增强员工竞争意识,让各片区相互形成竞争和监督关系。从而提高管理的质量,以及团队的执行

力。鼓励员工去善于发现问题解决问题,有问题我们的团队才有进步的空间。以优质的服务,专业的业务知识,去抓住每一个顾客,做好每一笔销售。 以上是我的一些设想,代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望,我期望公司领导给我一个能施展才华的平台,我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作强烈的事业心去发挥我的激情与能力。如果此次没有竞聘成功,我也会一如继往,骄不胜,败不馁,继续努力,完善自我。最后用一句话与大家

篇二:柜组长竞聘演讲稿

柜组长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我叫蒋亚锋,今年20岁。于2011年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职,2011年10月进入新华百货现代城店,在5楼新百伦专柜担任店长一职。同时,2011年2月,担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中,使我在组织,管理以及活动策划三个方面积累了丰富的经验。之所以竞聘这个岗位,是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件,优势以及态度向大家做以汇报:

第一,实力和信心给予了我竞聘的勇气。“爱拼才会赢”,从我对柜组长这一职位的认知来看,柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承,集整合,协调,沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量,也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就如同轴承和润滑油的作用。有着丰富的专业知识、业务技能,及基层管理工作的经验。

第二,务实的工作作风,创新的管理方法,增强了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行,爱一行为的原则。能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决,我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中,能分清处理事物的轻重缓急,去遵循时间原则。我始终坚定不移的认为,良好的工作作风和出色的业务能力同等重要。第三,“不要问企业给予了我什么,而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则,先做人,后做事。在其它门店工作的经历,使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此如果我能竞聘成功,将会从以下三个方面展开工作:

1、律人先律己,做好表率作用。

作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。做到干一行,爱一行,专一行。

2、以人为本,加强与员工的沟通。

新员工的自律能力弱,在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差,这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面,业务知识不全面,销售技巧生疏也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题,我将通过各种途径,加强与专柜组长、品牌店长的沟通,不断向他们灌输相关方面的知识及技巧,同时组织一些区域培训,做好管理工作的检查、跟进、整改,使得楼层管理工作不断向前进。

篇三:银座组长竞聘方案

东营区域组长级岗位竞聘方案

根据公司发展和基层人才职业发展需要,拟在公司范围内组织副组长级、组长级岗位竞聘。为使竞聘工作顺利进行,特定如下方案。

一、原则

1、坚持德才兼备、群众公认和绩效表现相结合的原则,结合各单位的实际情况,综合立体地考察评价基层人才。

2、坚持公开公平的原则,科学规范地选拔基层人才。

3、坚持自愿报名的原则,在区域内可跨店竞聘。

4、坚持空岗原则,本次竞聘根据员工整体素质水平、综合成绩及空岗情况来确定入围比例。

二、竞聘条件

1、学历要求:中专或高中以上学历;

2、任职年限要求:

A竞聘副组长级要求:

在本单位工作一年以上的自付费员工;

B竞聘组长级要求:

任副组长一年及以上;

以上任职年限均截至2012年10月30日。

3、熟悉所竞聘岗位的业务流程,熟练掌握其业务知识和相应的操作技能;

4、身心健康,品质优良,忠诚公司,有干事创业、乐于奉献的精神。

5、统招的本科、大专生不参加本次竞聘,按照股份公司统一规定,待考核期满,晋升考评合格后择优聘任。

6、以下情形之一者不得参加竞聘:

①报名前连续四个考核期内,绩效考核成绩累积三次(含)以上为D者; ②受过重度违纪以上劳动纪律处分者。

三、竞聘流程

1、报名

符合条件的员工均可报名。报名表以部门(商场)为单位填报,于12月12日17:00前随同毕业证交综合部,分店交分店店营运部。

2、资格审查

各店人事部门根据所报材料进行审核,有虚假资料者取消竞聘资格;汇总

符合条件的竞聘人员名单,12月13日12:00前将纸质及电子版《组长竞聘报名汇总表》报综合部。

3、面试

12月14日上午综合部统一组织面试,具体时间、地点另行通知。面试成绩采用百分制,占总分30%。

4、部门推荐

12月15日前以门店为单位,由竞聘人所在部门的负责人,根据竞聘人员的工作表现,从德行操守、才能业绩、工作态度、廉洁守纪等方面研究确定推荐顺序,填写推荐表,推荐均不允许出现重分、负分。部门推荐采用百分制,占总分50%。

5、群众评议

12月15日前以各门店、部门为单位,组织进行群众评议,评议人员由服务对象、部门同事或与竞聘人有工作联系的各职级人员组成,且不少于15人。群众评议采用百分制,占总分20%,去掉一个最高分、去掉一个最低分,计群众评分之和的平均分。

各门店于12月15日17:00前将部门推荐及群众评议成绩一并报综合部。

6、绩效考核加分:根据11年四季度以及12年一、二、三季度,绩效考核的考核成绩积分超过4分(含)以上者,总成绩加1分。

7、综合得分=部门推荐×50%+群众评议×20%+面试成绩×30%+绩效考核加分

四、公示及聘任

各店按综合得分高低排序,根据空岗情况确定入围人员,并将结果报竞聘领导小组及区域总部审批、备案。待审核后,将竞聘结果公示3天无异议后行文聘任,并报人力资源本部备案。

二〇一二年十二月一十一日

篇四:竞聘班组长演讲稿

竞聘班组长演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。

我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:

一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。

二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。自去年以来,共发现一般问题 24 次,未发生一起安全事故。

三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力,2011年底我考取了班组长资格证书并在2012年5月份去的煤矿中级资格证书。

四、以身作则,树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:

一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。

二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具

备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。

三、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

四、班组长要勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。做为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。

五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。

(来自:WwW.smhaida.Com 海达 范文 网:银座竞聘柜组长演讲稿)

六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

七、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。

无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!

以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事批评帮助!

竞聘人:xxx

2013年9月3日

篇五:仓储组组长竞聘演讲稿

仓储组组长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好! 我叫xxx,今年x岁,本科学历,2011年7月毕业于xxx大学后直接就职于xxx有限公司xx钢材市场担任仓管员工作。首先,感谢领导为我们创造了这次公开、公正、公平竞争的机会,给了我们互相学习、提供了个人展示才华的空间。为了更严格要求和提升自己,我特参加竞聘仓储组组长岗位。

竞聘仓储组组长这个岗位,可能我目前尚未完全具备相应的工作实力和业务能力素质,请在座的各位领导允许我汇报近两年来的主要工作经历:

一、熟悉仓储业务工作。2011年进入公司开始就担任着仓储员的工作,我主要负责仓储业务开单、业务专项审核、报表制作和数据传输等具体事务。能够独立完成并指导新同事进行具体的业务操作。熟练操作SAP系统、EXCEL台账的准确录入和月盘点表、月仓储报表的制作、WORD文档等办公软件运用,熟悉钢材的基本性能及各种规格,对仓储出入库流程熟悉,了解各项费用结算程序。对于公司仓储管理的一些主要规章制度也进行了专门的学习,严格按照公司仓储规定进行规范操作。

二、具有较强学习力、适应力和执行力。由于大学专业与从事的工作不对口,但在工作中,我通过书籍、网络、参加培训和积极主动向他人学习等方式,不断提高自己,较快掌握仓储管理工作的技巧和

要点,并学以致用,按质按量的完成了一个仓储员应尽的工作任务和责任。主要学习的内容有:建材物资的基本知识、仓储业务的相关管理制度、SAP业务操作流程、公司文件传输要求、业务数据传送要求、仓储具体业务操作规定等等。一年多的仓储工作经历,我个人的综合素质能力得到进一步的提高,掌握了基本货物仓储管理知识,具备了仓储管理的基本业务能力。

三、具有良好的团队精神和协调配合能力。在工作中坚持原则,有良好的职业操守,善于沟通、有大局意识,能换位思考,注重团队配合,能够协同同事做好各部门间的协调、沟通、配合工作,保障台帐、数据、单据传递等各项工作顺畅进行。

四、热爱仓储工作,爱岗敬业。仓库工作繁忙,经常因为收发货的业务耽误个人的休息时间。我坚持 “心态决定状态”的原则,以工作为先,不嫌苦怕累, 能够随时接受任务,处理突发情况,适应加班加点的工作,在工作中体会乐趣,把工作压力转换为个人能力的一种磨砺过程。通过严谨的岗位操作,完成个人综合素质的提升,充分在工作中体现年青人的活力和冲劲,在工作中主动开拓新思路,配合公司和本部门建设符合仓储管理的工作模式,工作态度得到部门主管和客户的肯定。

我清醒地认识到,以我之前比较短暂的工作的经历,参加这次竞聘,可能更多只是展现作为年青人的勇于承担、敢于挑战和乐于表现的向上态度。无论是否有幸得到领导们的肯定,今后我都将以百倍的工作热情和出色的成绩相报:

一、以严谨的工作态度和职业操守完成本职岗位工作。以好学、上进、忠诚、正直的人格魅力来影响和凝聚他人。找准位置,对遇到的难题不上推下卸,勇于承担责任,积极思考,提出建设性的意见和建议。

第二,加强学习,提高素质。业务的能力的提升必须通过扎实的实务操作去实现,仓储工作牵涉面广,对工作人员的综合素质要求较高。今后我还应注意加强广泛的知识学习,努力拓宽知识结构,向书本、向身边的同事学习,不断弥补自己的不足。

第三,与时俱进,开拓创新。公司业务飞速发展,作为一名普通员工,面临的不止是工作难度的挑战,更代表知识和能力的不断更新。对于年青人来说,不要求进步就代表着退步。仓储工作,新的情况不断出现,新的矛盾不断产生,给管理工作带来新的挑战。对此,我将在今后的工作中,不断更新意识,创新机制,不断完善管理工作,使管理工作上一个新的台阶。

今天的竞争不是争权夺利,而是一种承诺,一种责任。不管今天的竞聘结果如何,我都怀着一颗勇敢的心接受组织的安排:恪尽职守,好好总结,不断学习进取。

我的演讲完毕,谢谢大家!