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怎样开展乡镇工作

时间:2016-05-17来源:海达范文网

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篇一:新常态下,如何开展乡镇工作

新常态下,如何开展乡镇工作

俗话说:基础不牢,地动山摇。乡镇政权的强与弱,乡镇干部的能与慵,乡镇工作的好与坏将直接关系到整个国家的长治久安与和谐稳定。乡镇干部素质如何,直接影响到乡镇工作的有效落实和农村各项工作的顺利推进。乡镇领导干部如何在经济社会发展的新常态下,立足实际,切实提升工作能力和水平,笔者认为应做到以下五个方面: 一是要注重学习。乡镇领导干部是农村发展的建设者、组织者和实践者,更是乡村干部的表率,没有扎实的理论功底就无法绘制乡村发展蓝图,更难以推动日常工作。乡镇领导干部只有加强理论学习和理论创新,才能深刻领会党在农村的各项方针政策,才能把握住发展机遇,才能打破墨守成规和徘徊不前的局面,才能在乡镇干部职工中形成浓厚的学习氛围,才能发挥转型跨越前沿阵地“先头兵”的作用。 二是要注重团结。乡镇干部之间要树立“一盘棋”思想,尤其是班子成员之间要做到补台不拆台、“合唱”不“独唱”、到位不越位,既要讲分工,又要讲协作,合作中找方法,团结中聚能量,努力形成推动工作的强大合力。要做到公平合理,尤其是干部职工分工,要根据个人特长喜好和岗位要求来分工,把合适的人放在适合的岗位,这样才能保证工作能效。乡镇正职干部要有“做大事不做大官”的心理准备,要把心思花在党的事业上、放在人民群众的利益上,讲政治而不玩政治手腕,对同事要多一点宽容,少一点计较,把问题讲在当面,尽可能顾及下属尊严面子,做到对事不对人,及时化解干部之间的猜疑,做德高望重的“和事佬”,让乡镇这个大家庭“和为贵”。

三是积极开源节流。针对当前乡镇政权普遍存在资金短缺、债务沉重的问题,乡镇领导一方面要积极与上级财税部门沟通协调,加大财政拨付和转移支付力度;对辖区内企业、商户、经营单位的税费按时足额收缴;通过招商引资、村企共建、土地置换、金融支持等方式用活资金。另一方面要提高乡镇政府的机关效能,引导广大乡镇干部树立勤俭节约、高效务实的节流意识,坚持“勒紧裤腰带过日子”。 四是用活用好人才。为政之要,首在择人;治国之道,务在举贤。改进乡镇工作拖沓散漫的面貌,一方面要通过各种措施大量引进吸纳素质高、能力强、思路新的年轻干部,包括选调生、公务员大学生村官等;另一方面要不拘一格用人才,敢为事业用人才,大胆破除论资排辈、求全责备等陈旧观念,积极为年轻干部搭建成长成才的梯子,让他们干事有机会,创业有舞台,从而激发干部群众干事创业的活力。 五是转变工作理念。乡镇领导要引导广大乡镇干部和农村干部从以管理为主的工作模式向以服务为本的工作模式转变,树立“没有不合格的群众,只有不合格的干部”的理念,经常走出机关、走下案头、走进乡村,深入基层、深入实践、深入群众,把实现好维护好发展好最广大农民群众的切身利益作为一切工作的出发点和立足点,察民情、知民忧、解民困、暖民心,真正把工作做到老百姓的心坎里去。

篇二:乡镇副职如何开展工作

乡镇副职如何开展工作 长工作职责 一、讲学习,提高业务本领和实际工作能力,扮好副职领导角色; 二、讲团结,摆正位置,当好正职领导参谋和助手,切实发挥职能作用; 三、讲业绩、真抓实干、推进整体工作占排头,创一流; 四、讲政治,提高政策理论 水平,增强服务意识; 五、讲正气,廉洁自律,心系群众,干净干事; 六、讲求策略,灵活而不固执,理智不偏激。 七、加强和正职的沟通,时刻要维护正职的权威。 八、身体力行,处处做好下属的表率。 九、如实向上一级领导汇报工作。 对乡人民政府副职领导的具体要求: 一、在职务上是正职领导的参谋助手,但在对下属分管单位的管理和协调中要当好主角;在 班子内的决策上是提供宝贵意见的参谋助手, 但在具体工作实施过程中就是主角; 在领导集 体中的地位是班子成员,但在相互沟通中就应该是主角。 二、副乡长在工作中无论分管哪方面的工作,都应以领导集体中的一员的面目出现,代表集 体说话。凡是重要的工作,涉及到群众利益的敏感问题,都应该是领导集体研究的结果,不 能说成是个人的决定,更不能把领导班子决策的内情泄露出去,否则,会起到涣散领导班子 凝聚力、战斗力的作用。 三、 一方面对正职的期望值要适当, 比如不要期望正职多么一贯正确, 多么内行, 多么民主, 多么全能,那是不可能的。有高峰必有低谷,谁也不可能十全十美 有高峰必有低谷, 有高峰必有低谷 谁也不可能十全十美。正职也会有弱点和不 足。我们说对人要宽容,包括副职对正职也要宽容。一位副职老是站在挑剔的立场上与正职 共事,甚至下属群众都能察觉出来,就不利于团结了。另一方面是副职对自己的期望值要适 当。坚持有限忍耐与合理斗争相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶,不是唯唯诺诺当好好先生。 领导活动是人类社会的一项重要活动, 通常情况下由正职与副职共同来完成, 正职与副职有 分有合贯穿于领导活动的全过程。 因此要保证领导活动顺利进行, 除了正职要发挥主导核心 作用外,副职也注意提高自身的领导水平和领导艺术,所以,副乡长应做到: 一、摆正位置 在实际工作中, 副职领导干部没有尽到自己的职责, 自己职权范围内的事情都推给正职领导, 这在一定程度上影响了工作的有效开展。 有鉴于此, 副职领导干部在工作中要注意以下三点。 一是工作要注意站位。 作为副职首先要知道自己与正职的职责权力之别。 只有职责赋予你的 那方面的工作,才是你施展才华的舞台。纵使能力再强、资历再深,也要尊重正职,甘居正 职之下。大到

决策拍板,小到座位排列。其次看清工作舞台的协作性。除受制于正职的领导 外,来自同级、同部门及其他渠道的制约,也时时影响着你,需要你去协调化解。基于此, 副职要擅长与正职,同级以及下属融洽相处。否则,势必造成自己的孤立。 二是说话要注意场合。首先,工作场合讲话要严肃,副职在正式场合讲话大凡都是代表正职 或领导班子整体,不严肃不仅影响自己的形象,而且影响正职或班子整体的威信。对此必须 引起注意。其次非正式场合说话要放下官架,以富有人情味的语言向下属及群众布置工作, 交流思想,绝不能在正职面前唯唯若若,在下属及群众面前却官派十足,甚至连交代一些非 工作性的私事也以权压人,使自己的形象大折折扣。 二、尽职尽责 副职在开展工作中位于一个特殊的位置,既是领导者,又是被领导者;既是决策的参与者, 又是决策的执行者;既在一定范围内唱主角,又要当配角做副手。这种特殊遥位置和角色职 能决定了副职在工作中的特殊作用, 因此, 副职在实际工作中应按照职责要求做到三个到位: 一是参谋到位。为正职当好参谋是副职的根本职责。也是衡量副职是否称职的重要标准。通 常情况下,副职为正职当好参谋要把握好三个关键环节,其一是决策前建议。在一些事关全 局的重大问题上,副职要进行深入的事前调研,并从实际情况出发为正职的决策提出建议, 特别是要对自己分管的工作提出建议,供正职决策中参考。其二是决策中发言。在集体讨论 决策问题时,正职和副职的地位是平等的,都有一票否决的权利,副职要用足用好这一票, 对考虑成熟、符合实际的见解、 建议、 大胆直陈; 对一些不理解、不赞同的意见要勇于陈述, 深入剖析这些意见的问题所在,加深班子成员的理解和认识,争取集体表决时被采纳。其三 是决策形成以后,副职要坚定不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之中。针对执 行中出现的一些新情况、 新问题, 或者发现决策有失误之处, 副职要以事业为重、 大局为重, 及时向正职反映,并提出自己的建议,与正职一道完善决策,保证实施的效果。 二是落实到位。一般情况下决策形成以后,执行的任务大都落在副职的肩上。这就要求副职 在自己分管的工作当中当好主角。 三是正职在工作中出现疏漏,应及时纠正。为了避免或减少这种情况的发生,正职是希望副 职发挥拾遗补漏的作用,对自己考虑不到的问题或可能出现的失误及时提个醒。鉴于此,副 职要从对工作,对正职负责的角度发挥好补台作用。正职工作上出现失误,副职绝不能有

与 己无关的思想。应主动承担责任,同时协助正职做好补救工作,这种姿态能够维护正职的威 信,使正职产生安全感,也有利于增强正职解决问题的信心。必须副职与正职之间必须统一 认识,必须用一个声音对外说话,特别是在正职不了解副职的一些举措时,副职更要加强与 正职的沟通,使正职理解自己的工作思路,并支持自己的工作。乡镇长如何迅速开展工作乡镇长如何迅速开展工作错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。 错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错 误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。 未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。最佳答案 在建设社会主义新农村的实践中, 乡镇长履行好职责, 做到不负重托、 不辱使命, 显得相当的不容易。新形势下,如何适应要求,正确定位,认真履责,我认为应 做到以下三个方面。 认准角色 修好人品 首先,乡镇长在决策上要当好配角。决策是党委和政府的一项重要工作,要正 确而又科学地决策,就必须凝聚集体的智慧和力量。不仅乡镇长在分管和分内的 工作决策上要养成善于听多方意见的好习惯,而且在涉及全镇大局的重要决策 上,要为书记当好参谋,尽可能使民主集中制这一法宝在乡镇决策中做到议政时 求同求异;决策时求同存异;执行时求同克异。 其次,乡镇长在工作上要当好主角。乡镇长要在工作上当好领头雁,按照党委 政府的集体决策抓好各项工作的督办落实,既要当好指挥员,又要当好战斗员。 要讷于言,敏于行,做班子成员的实干家,树立人民群众中的公仆形象。只有 讷于言, 讷于言 敏于行,做班子成员的实干家,树立人民群众中的公仆形象。 在实干中了解情况,化解矛盾;在实干中尽心尽力,鞠躬尽瘁, 在实干中了解情况,化解矛盾;在实干中尽心尽力,鞠躬尽瘁,才能得到群众 的肯定和公认。 的肯定和公认。 最后,乡镇长在认准角色的基础上,还要修好人品。乡镇长在品行修养上,要 做到四不:一是不存弄权之心。二是不可有俗人之意。三是不可有居功之念。四 是不能有淫威之举。作为一方的行政长官,因为角色的变换,地位的变迁,考量 自己为人处世的标准也就要因时因事而变。 善学善用 明确方向 走上乡镇长这个总揽乡镇政府工作全局的岗位, 必须尽快适应这个岗位对自 就必须尽快适应这个岗位对自 己学识和能力的要求。在这个岗位上要取得成绩,就必须依靠自身的不断学习。

己学识和能力的要求。在这个岗位上要取得成绩,就必须依靠自身的不断学习。 乡镇长尤其是年轻的同志必须坚持躬耕勤学,达到水平与文凭的统一,知识与 乡镇长尤其是年轻的同志必须坚持躬耕勤学,达到水平与文凭的统一, 文凭的统一 岗位的统一,能力与职务的统一。 岗位的统一,能力与职务的统一。 一是要勤学。因为人与人之间差距的形成,不在于先天的智商和有限的学习工 才需学, 作时间上,而在于业余时间的持久、有效运用上。“才需学,学需静,非学无以 。 才需学 学需静, 广才,非静无以成学”,就是说要在学习上有所长进, 广才,非静无以成学 ,就是说要在学习上有所长进,就是要牺牲一定的休息时 减少一些娱乐性活动,抛弃一些应酬性的事务,坚持勤学习,勤思考, 间,减少一些娱乐性活动,抛弃一些应酬性的事务,坚持勤学习,勤思考,勤 研究。 研究。 二是要博学。就是要全面学习党的路线、方针、政策,各种法律法规,以及相 关的专业知识,包括财会知识、电脑知识,以及古今中外的文化宝典,尤其是与 乡镇长密切相关的经济、法律知识,提高驾驭经济工作能力,提高依法行政的水 平。 三是要精学。就是要做到学以致用,促进工作。在学习上要做到心存疑问, 三是要精学。就是要做到学以致用,促进工作。在学习上要做到心存疑问, 勇于提问,不耻下问,随时反问,善于自问,问一反三,问以致用。 勇于提问,不耻下问,随时反问,善于自问,问一反三,问以致用。 宽以待人 严于律己 抓好团结是凝聚人心、增强整体班子战斗力、凝聚力的有力保证。乡镇长要树 立起自己的威信,必须襟怀坦荡,严于律己,宽以待人,光明磊落,做到以诚容 人。一是要容得下不同意见。“忠言逆耳利于行 ,对不同意见应该能听得进, 一是要容得下不同意见。 忠言逆耳利于行 忠言逆耳利于行”,对不同意见应该能听得进, 一是要容得下不同意见 容得下,让忠言入耳、入脑、入心。二是要能容人之短。金无足赤,人无完人。 容得下,让忠言入耳、入脑、入心。二是要能容人之短。金无足赤,人无完人。 容人之短不是姑息迁就 不是任其发展,要帮助犯错误的同志总结经验教训, 容人之短不是姑息迁就,不是任其发展,要帮助犯错误的同志总结经验教训, 帮助他们分析产生问题的根源和危害,从而逐步改正缺点。三要有大局意识, 帮助他们分析产生问题的根源和危害,从而逐步改正缺点。三要有大局意识, 以党和人民的事业为重,不计一时一事的好恶;以德为本,不计一丝一毫的私 以党和人民的事业

为重, 不计一时一事的好恶; 以德为本, 才能团结一班人,领导一班人,激励干部群众干事创业的积极性。 利,才能团结一班人,领导一班人,激励干部群众干事创业的积极性。四是树 立良好的公众形象。形象是内在气质和外在面貌综合的、直观的表现。说到底就 是党性问题、民心问题。 总之,如何当好乡镇长,没有不变的模式,没有一劳永逸的经验。如何当好所 处环境下的乡镇长,具体情况需要因时、因人、因地而宜,需要在工作中不断探 索、体会和总结。乡镇政府实行乡镇长负责制。这就是说,乡镇长遵循国家法律、政策和乡镇人大、上级政府 的决议、决定.全面负贵本辖区的行政工作,领导本级政府各工作机构,对职权范围内的各 项任务作出最后决断,并督促有关方面完成。 副乡镇长协助乡镇长工作,并根据乡镇长的统一安排,分管某一方面的工作。乡镇长负责制 的直接实现形式是乡镇长办公会议。会议一般每月召开一次,由乡镇长亲自主持。出席会议 的除正副乡镇长外,还有政府各部门的负责人(必要时邀请有关人员列席) 。会议内容除了 按期对政府日常工作进行安排,检查、汇报、交流各部门的工作情况,讨论工作中提出的问 题并作出决定外,主要是传达、贯彻上级指示、决定和乡镇党委扩大会议的精神,部署有关 行政工作。怎样当好镇长助理浏览次数:5796 次悬赏分:0 | 解决时间:2006-1-17 19:11 | 提问者:kuayaoshengl怎样当好镇长助理错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。 错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错 误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。 未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。最佳答案做好镇长助理可不是一件容易的事 表面上看,这是一项简单的工作。但是,真要做到非常好是要求很高的,可做的 事情也相当多。绝不仅仅是为镇长泡泡咖啡、接接电话那么简单。 1 尽可能熟悉镇长的工作,熟悉全镇的工作。力争做到能够心里有数。 2 最重要的一条,学会换位思考。能够充分理解、领会镇长的工作意图,随时做 好辅助工作。 3 也是很重要的一条,要细心踏实。能够为镇长处理好一些细节(文件的存放等 等),帮镇长料理好一些小事。 4 帮助处理好镇长的一些对外联系的工作。如:挡住一些犯人的广告推销。还不 能都挡,得学会区分那些是应该让镇长亲自接待或过目的。 5 最难得一条,如能起到一定的出谋划策的作用,那你就大有前

篇三:浅谈如何进一步搞好乡镇工作

浅谈如何进一步搞好乡镇工作

————XXX乡政府:

(2011年9月27日)

乡 (镇)镇政府作为处于我国政府体系的最低层次的基层政府,直接面向社会基层,具体负责贯彻落实党和国家的各项方针政策,同时,负责将广大人民群众的需求和愿望传输给国家政府。因此,乡镇政府是国家和政府联系广大人民群众的重要桥梁和纽带,起着承上启下的作用,在中国行政体系中占据着极其重要的地位,在乡村经济和政治生活中扮演着重要的角色。随着村民自治工作的逐步深入开展,村民民主意识和民主能力得到了提高,在新的形势下,如何更好的适应乡镇工作的需要,充分发挥乡镇政府职能优势,维护好农村社会的稳定,促进经济与社会的持续发展是做好乡镇基层工作的重心和方向。总体来说,应从“夯、变、学、沉、放”五字上入手推进乡镇工作优化发展。

一、“夯”字,就是夯实基层组织建设

只有重视基础建设,打牢根基,才能为基层组织发挥作用提供有效支撑。

1、抓阵地建设,搭建服务平台。整合建设资金,逐步建立“村支两委办公室、党员活动室、群众书屋”三位一体的综合服务中心,并规范村“两委”标志牌、党务村务公开栏和宣传栏、各类制度牌匾等设置,完善配套设施,强化资产管理,切实保证基层组织阵地

作用发挥。按照“有牌子、有队伍、有制度、有办公室、有经费、有装备、有举报电话” 七有要求,加大对村级办公场所、办公设备的投入,不断改善社区办公条件。

2、抓党员建设,增强队伍活力。一是强(村)社区。配强(村)社区领导班子,加强村支两委班子建设;二是强书记,按照政治素质好、工作能力强的要求,选好配强基层党组织书记;三是强关怀,健全党内关怀帮扶机制,形成动态增长机制;四是强队伍。突出政治标准、注重优化结构,加大在优秀青年中发展党员力度;五是强素质,提升基层党组织书记能力培训、新党员培训、少数民族聚居地区中青年党员双语培训、选聘到村任职大学生党员培训、党员创业就业技能培训等五大工程,形成党员经常受教育、永葆先进性的长效机制。

3、抓组织设置,理顺工作关系。探索适应经济社会发展要求的基层党组织设置模式,构建强村带弱村、城乡统筹发展的党建工作新格局。对新分化、新出现的各类新经济和社会组织,及时跟进党的工作,在经济协会和个体企业等行业中成立党组织。

4、抓制度规范,打牢工作基础。在深入调研、广泛征求意见的基础上,重点建立健全党员学习目标管理、党员活动日、党员联系困难户、党员“双评”四项基本制度,形成了基本的基层党组织制度规范。建立完善党建工作组织领导与目标考核体系,形成党委统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局,不断提高党建工作科学化、制度化、规范化水平。

二、“变”字,就是转变执政理念。

1、行政理念要由“管、收、批”向“扶、帮、助”转变。从过去的干预型越位政府转变为服务型补位政府,把以行政推动为主的工作模式转到以服务为中心的轨道上来。只有想方设法为农民服务,农民的生活改善了,农村富裕了,我们的基层政权才会稳固,农村的诸多问题才会好解决。

2、工作重点要由抓大生产向抓大市场转变。把工作重心定位于

引导农民进入市场,为农产品转化为商品牵线搭桥。要想使农村脱贫致富,乡(镇)政府就必须改变以往计划经济时代的治理方式,用市场经济的思维来处理农村经济发展问题,做好农村经济发展的“引导员、服务员和组织者”。

3、干部职能要由“官本位”向“民本位”转变。面对新形势、新任务,乡镇干部的工作方式、方法要做到“三个转变”:一要从“经验型”向“知识型”干部转变;二要从“守摊型”向“创新

型”干部转变;三要从“行政命令型”向“依法服务型”干部转变。

三、“学”字,就是加强干部学习。

学习是提高干部的重要途径,也是有效途径。乡镇是锻炼基层

干部胜任本职、振兴发展的实战基地,乡镇干部在工作践行中时刻需要强化自主学习意识,提升实践工作能力。

1、培养干部自主学习的习惯。在知识和信息爆炸的新时代,乡

镇作为发展社会主义新农村事业的前沿阵地,如何积蓄能量、提升自我、攻坚克难,实现基层农村各项产业和事业的快速发展,需要基层干部努力学习更新知识和观念,提高服务基层的能力素质,更好地应对挑战,努力成为具备世界眼光、善于把握规律、富有创新

精神的学习型干部,才能在工作中更好的发挥示范作用和表率带动作用,全面推动学习型政党、学习型社会的的形成,为建设现代化、信息化新农村积累人才储备。

2、善于把握正确的学习方法。学而有方、学而有法,才能事半

功倍,取得实效。一是要向书本学,打牢理论根基。通过理论学习提升思想信念,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作;二是向实践学,促进工作推动。把书本学习与实践经验结合起来,多在攻坚克难、处理复杂问题、驾驭复杂局面的实践中锻炼成长;三是向群众学,在问中增长才干。基层干部在推进乡镇工作中,要强化群众观点,关心群众疾苦,倾听群众呼声,广泛听取群众意见,使确定的思路充分反映人民群众的愿望,作出的决策切实体现人民群众的意志,取得的成效真正得到人民群众的认可。

3、全面推进学以致用。学习的目的全在于应用。因此如何把学

习成果转化应用,把学习的过程作为认识和改造世界、推动工作实践、追求健康生活方式的过程,才是学习的真正目的。在学中思,在思中学,不断研究新情况、解决新问题、创造新经验,更好地为基层农村事业的振兴发展服务。

四、“沉”字,就是工作沉到基层

干部在工作中要沉到基层,融入到群众中去,坚持党“从群众

中来,到群众中去,”的群众路线。在当前大有可为的重要战略机遇期,我们更要进一步提高群众工作水平,着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

1、服务好基层群众。要坚持问政于民、问需于民、问计于民,坚持和完善领导干部蹲点调研、定期下访接访、包案解决疑难信访、网络问政等行之有效的做法,健全党和政府主导的维护群众权益和化解社会矛盾机制,力求把诉求解决在当地,把矛盾化解在基层,把问题消除在萌芽状态。

2、全面做好基层工作。一是工作必须树高目标。我们在工作中,要在遵循市场经济发展的规律,立足于自身实际,充分体现广大人民群众的根本利益和愿望的基础上,树大目标、求大发展,使工作目标思路具有开创性、超越性、前瞻性。二是工作必须快节奏。实际工作中,有些乡镇干部对工作缺少积极性,工作停留在口头,应付了事;有的不求有功,但求无过;有的对问题不思考,不研究,不深入,图形式,走过场。因此,我认为,干工作应该是定了就干,干就干好,干出成绩。三是工作必须求实效。落实就是水平,落实就是能力。抓好落实是每个党员领导干部应尽的责任,抓不好落实是最大的失职。我们在工作中一定要坚持做到讲实话,干实事,求实效,靠实干谋发展,靠实干赢民心,靠实干促民富。

五、“放”字,就是实行抓大放小工作机制。

随着改革的深入,乡(镇)政府的职能转变,其职责难履行。

乡镇事权、责任无限大,人权、财权不断弱化,与乡镇承担的职责相比,乡镇履行职责的权力极其有限,处于一种权责不对等的尴尬状态。正因为这种尴尬状态存在,使乡镇开展工作困难重重,效率低下在,主要体现在以下几点:

篇四:乡镇干部如何搞好农村工作

乡镇干部如何搞好农村工作

在新形势下如何做好一名乡镇干部?如何做好农村工作?农村工作涉及方方面面,可以说是千头万绪,关键如何找准工作的切入点,不断改进工作方法和工作作风,我在基层工作十几年得出以下几点:

一、搞好农村工作要有强烈的事业心和责任感

具备强烈的事业心和责任感是胜任搞好农村工作先决条件和前提。从事农村工作的乡镇干部,任务繁杂、条件艰苦、,更应树立强烈的事业心和责任感。事业心是创业的动力,有了强烈的事业心,才能克服种种困难,百折不挠地向认定的目标进取。责任感是对干部的起码要求,在其位就得谋其政,为广大人民群众负责。树立强烈的事业心和责任感,应树立两种信念:一是树立长期扎根农村,和村民同甘共苦的信念。二是对农村的经济工作和基础设施工作要有长远打算。只有本着为当地百姓高度负责的态度,对辖内的工作长远规划,前赴后继,而自己则甘当铺路石,才能真正干出一番事业。要树立一种干不好工作就是失职的意识,不时反躬自问,自我鞭策。

二、搞好农村工作要保持良好的精神状态

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保持良好的精神状态是搞好任何一项工作的重要条件。农村工作尤其如此。农村经济落后,由于底子薄,基础差,要改变面貌难度大,说名实在话现在的农村村民的素质还不是太高,乡镇干部面临的工作对象就是直接和村民打交道,现在有很多工作难以在农村推开。很易使乡镇干部产生畏难情绪,认为要干出政绩不大可能,于是工作也懒得主动去开展,一心满足于当好“维持会长”,抱着观望、混日子的态度应付工作,久而久之必然导致情绪低落,斗志消沉,工作越来越被动。古人云:三军不可夺其志!一旦丧失斗志就会使战斗力土崩瓦解。因此,作为一名刚刚走上乡镇工作岗位的年轻干部,一定要把保持良好的精神状态。

三、搞好农村工作要善于思考和探索

在乡镇要卓有成效地开展工作,需要乡镇干部多花一番心思,多动脑筋,多出好点子,不能驴子推磨——走老道儿,因循守旧。对新形势下的农村工作要有新的工作思路,要把握具体实情,学会换位思考,多些逆向思维,多方位地观察、了解,弄清事情的来龙去脉,寻找解决问题的最佳途径。对于一些为民办实事项目,假如乡镇干部不注重去调查、思考、挖掘,或者总以老套套去思维,往往轻易碰壁,致使这些利民项目难以变为现实。而一些不假思考、拍脑袋想当然上的项目,即使原 2

来的用意是好的,但因不切合实际,反而将好事做坏了,惹得农民怨声载道,影响了干部的威信,挫伤了农民的积极性。因此,乡镇干部一定要多动脑筋,多想一些点子,多一些调查与探索,多拟出几套方案。要发挥集体聪明,采取灵活措施,因地制宜,因势利导,花费最小的力气,获取最大的成果。

四、搞好农村工作要处理好经济建设与其他工作的关系 当前,农村中的阶段性、突击性工作不少,使得一些乡镇干部应接不暇、分身无术。于是难免出现“西瓜、芝麻一把抓”的现象,干部疲于奔命,一旦阶段性、突击性工作告一段落,就不知道要干何工作了。一切工作围绕着各种阶段性任务团团转,分不清主抓的重点,虽然忙忙碌碌地奔波,但农村的旧貌改变甚微。建设社会主义新农村,农民要脱贫致富奔小康,要害在于发展经济,发展才是硬道理。经济搞不上去,想搞好其他工作难度就更大。因此,乡镇干部应始终牢牢抓住经济建设这个中心不放,正确处理好经济工作与其他各项工作的关系,处理好长远性工作与阶段性工作的关系,分清主次、“弹好钢琴”。在坚持以发展经济为中心的同时,也搞好计生、教育、综治、精神文明建设等方面的工作,做到既完成好阶段性任务,又确保经济工作得以长久不懈地狠抓落实;既能抓住重点、突 3

出中心工作,又能分清轻重缓急,使各项工作协调发展,互不偏废。

五、要注重讲究工作方法

能否做好农民工作是衡量乡镇干部素质的重要标准之一。由于有些乡镇干部工作方法简单、态度粗暴、脱离群众,人为地造成干群关系紧张,严重地损害了党和政府的形象,这与新形势下的农村工作要求格格不入,必须要果断纠正。深入联系广大农民,了解他们的喜怒哀乐,关心他们的疾苦,与农民交朋友,这是做好农村工作的前提。有人认为,农民的文化素质相对较低,同农民打交道,“谈笑无鸿儒,往来多白丁”,不需要多少知识,多少技巧,殊不知,持这种想法的农村工作是危险的,工作难以开展。上级组织安排你做农村工作,将一方水土交给你,就是用你的知识文化水平,去影响周围的群众,去教育农民,去提高农民的综合素质,把理论的东西变成实践的东西,把实践的东西上升为理论的东西。坚持学中思,思中学,把深奥的道理变成浅显

怎样开展乡镇工作

易懂的农村话语。这样同农民交流才达到思想上贴近,感情上沟通,做起工作来就有成效。同时,要注重讲究工作方式、方法。一要改硬性命令为教育说服引导为主。乡镇干部不能动辄发号施令,应多做宣传解释,多做耐心细致的思想工作,向群众讲明道理,让群众对每一项工作从了 4

解、理解、支持到自觉参与。二要改一哄而上为典型引路。农民群众最讲现实性,最讲实惠,假如看不到实实在在的效益,你把一个项目吹得天花乱坠,他们也不买账;但假如看到别人取得了效益,得到了好处,他们自然会想尽办法学着干。所以对一些新项目、新技术的开发推广,要抓好典型,总结成功经验,让先进典型现身说法,发挥典型的示范引路和辐射带动作用。三要改指手划脚为强化服务。农民需要的是信息咨询、技术传授以及产前、产中、产后的系列服务,而不是要你高高在上地发指令;要想农民之所想、急农民之所急,切实做好服务工作。四要改官方意志为民意决策。要善纳雅言,认真听取各方面的意见,每项决策前要做好充分的论证,顺应民意,切忌想当然,搞瞎指挥。

六、要选好配强村级班子

村干部是农村全部工作的基础,抓不好村干部,做好农村工作只能是一句空话。有些乡镇干部忽视村级干部的作用,事无巨细,总是一竿子插到底,以致忙得不亦乐乎,结果却困难重重,工作局面打不开。村干部土生土长,对村情了如指掌,这种非凡的身份是乡镇干部所无法替代的。因此,选好配强村一级班子,真正发挥其“领头雁”的作用尤为要害。作为乡镇干部要注重发现苗子、选好人才;要顺应村民的意愿,民主选出 5

篇五:乡镇机关科长如何开展工作

如何做好一名科长

科长,在行政机关或事业单位的结构编制、组织序列中是最低、最边缘一级的领导,按某种说法就是个兵头将尾。然而,正是这个兵头将尾在单位整体工作中 却具有承上启下求落实,贯彻实施出成果,开拓求新创局面的重要作用。

因此,科长如何开展工作?是每一个走上这一岗位的同志亟待解决,认真思考的问题。我认为在实际工作中扮演好科长这一角色,就是以品格、知识、能力、感情、信仰等为基础,以综合素质和自身行为所形成或带来的吸引力及感召力量。在具体工作中产生效果,发挥作用,得到领导的肯定与支持,得到干部群众的信赖与拥护。所以,当好一名科长应该做到以下几点:

一、加强学习,提高政治理论素养,坚定政治信念;提高综合知识水平,创造性的开展工作。作为科室的“带头人”树立起正确的世界观、人生观和价值观,就能给人以坚定感。我们只有树立正确的世界观和人生观,以实现共产主义作为自己的伟大理想,以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求。

二、作为科长要不断钻研业务理论知识,对本科室的工作内容、性质心中有数,努力成为行家里首,业务尖子以指导工作。

三、加强自身修养,培养高尚的道德品格;树立良好的人格形象,率先垂范,有效地开展工作。

作为科长,一名 “带头人”要时刻铭记高尚的道德品格能影响人。良好的道德品格体现在实际工作中,一要求真务实。摸实情,说实 话,办实事,重实效。切不可漂浮,不可弄虚作假和欺上瞒下。二要言行一致。言必行,行必果,表里如一。切不可言过其实,口是心非,防止说空话而失信于民。三要与人为善。做到责己从严,待人从宽。切不可猜疑嫉妒,狭隘自私

四、加强综合能力的培养锻炼,提升全面的自身素质,以适应本职岗位的要求,得心应手的开展工作。

作为科室领导,素质强弱不仅对个人而且对一个单位影响很大。一位“高能领导”和一位“低能领导”对部属的调动力、牵发力和吸引力绝不可等量而语,一个好的领导干部起码应具备四种能力。(1)分析解决问题的能力。这是领导者素质的一个基本要求。(2)组织活动能力。领导干部是各项活动的组织者,每一项活动开展的效果,都是领导组织能力的一面镜子。领导者的组织能力,不仅影响群众的积极性而且决定着一个单位有无生机和活力。领导干部应不断扩大自己的知识面,积极在实践活动中锻炼和提高自己的组织能力。(3)语言表达能力。善于演讲是称职领导者的重要素质之一,它作为一种领导艺术正在被人们承认和重视。(4)运用知识的能力。知识是智慧和力量的象征,作为领导干部只有刻苦学习,广泛涉猎并善于运用多方面的知识,才会增强自身的领导素质,得心应手地开展工作。

五、加强纽带作用,为集体创造一个良好的氛围,和谐人际关系,充分发挥人的主观能动性,顺利的开展工作。

我们知道纯正的同志情感能凝聚人。情感是人们对客观事物的一种态度,是人际关系的稳定性、亲密度的调节器,在人的活动中起着枢纽作用。如果人与人之间在情感 上产生“共鸣”,出现情绪融洽、行为契合的局面,就能够有效地调节、改善人际关系。人与人之间没有高低贵贱之分,没有以上欺下、以强凌弱的权力,只有相互 友爱的义务。领导与被领导之间职位的高低,资历的长短,年龄的大小,能力的强弱,决不代表人格的尊卑。倘若因此而不注重自己同各级之间的关系,其结果非但 得不到对方的尊重,而且还会使对方反感并疏远,甚至带来不可预期的严重后果。因此要努力实现与上级、同级、下级之间在情感上广泛的沟通与融洽,就必须以尊 重人的行动来影响对方,进而促进“互尊”的实现。正如老

一辈革命家徐特立所说“若要人尊重,必先尊重人”。还要真心相见,以诚待人。真诚是取得别人理解和 信任的先决条件。只要我们捧出给对方的是一颗真挚的心,就一定会换取对方的信任。

五、加强法制观念,坚持依法行政,善用手中的权利,自觉的接受各级监督,保障工作的正确开展。

作为科长,一个不大不小的领导我们手中是掌有一定权力的。但要时刻清醒的意识到我们手中的权利是人民赋予的权力,是党和国家政权的命运之所系。权利赋予领导干部的是一种特殊的公共力量。党和国家领导干部在依法行使权力的同时依法享有一定的权益。因此,我们在行使权力的时候,必须时刻牢记自己肩负的责任,把恪尽职守始终放在首位,并依法享有个人的正当权益,在一切私利的诱惑面前始终保持清醒的头脑。要坚持全心全意为人民服务的宗旨,发挥奉献精神。其次,要 坚持依法行使权力,自觉接受监督。法制原则是社会主义国家权力运行的一项重要原则。社会主义法制是社会主义国家按照工人阶级和广大人民的意志建立起来的法 律和制度。它的中心环节是依法办事。行使权力只有依法办事,才能保证贯彻人民的意志,体现人民的利益。如果不坚持权力运行的法制原则,人民民主就会失去可 靠的保障。另外,依法行使权力也是对权力实行法律监督的有效措施。没有监督的权力,必然导致腐败。我们在坚持依法行使权力的同时,还应自觉接受来自人民群 众、上级领导、纪检监察机关、新闻媒介等各方面的监督。对待监督,任何人、任何一级领导干部都不得享有任何特权。

同时,要加强对政治、经济、法律、科技、文化等多方面知识的学习,不断地实现知识的更新,以不负党和人民交给自己的责任。要善于吸收和借鉴一些好的理论思路和成功经验,创造性地应用于自己的工作实际,在一些新的生长点上有所发展和创新。只有在此基础上建立了强烈的争先创优意识,才能给人以进取感。

在加强文体事业发展方面,应主要做好以下工作:

一、 加强领导,健全组织

为了确保全乡文化体育事业的健康发展,在健全乡村文体工作网络的基础上,乡成立由乡文体中心牵头,团委、妇联、 财政、教育办公室负责人为成员的文体工作领导小组,具体负责全乡文体工作的组织、协调和落实工作。

二、强化基础,巩固阵地

乡党委、政府始终坚持把发展文体事业作为全乡精神文明建设的主要内容,因此乡文体中心努力从工作上严格要求,资金上全力支持,设施上不断完善。

1、 加强乡村文体阵地建设。乡文体中心尽其所能,不断完善各类文体活动器材。

2、加强了宣传文化体育中心户阵地建设,丰富中心户的文体内涵。

三、活动经常,寓教于乐

乡文体中心牢牢把握建设民俗旅游这个主题,充分利用有限的资金,广泛开展了形式多样,内容丰富多彩、主题鲜明的群众性文体活动,活跃了群众文体生活,达到了凝聚人心、鼓舞士气、振奋精神、提高群众健康水平的目的,为全乡经济建设和社会各项事业的发展提供了强有力的精神保障。一是开展丰富多彩的群众性文体活动。二是广泛动员群众,积极投身全民健身活动。

通过以上文体活动的开展,有效地丰富了广大群众的精神文化生活,坚定了干部群众建设美好家园的信心和决心,促进了全乡经济和社会各项事业的健康协调发展。

四、 充分发挥职能作用,积极做好文化宣传工作

在工作工程中,乡文化体育服务中心坚持把握正确舆论导向,紧密配合乡党委政府的各项中心工作,努力发挥宣传阵地作用,充分利用黑板报、展板、横幅、标语、电 视新闻报道等形式,积极主动地做好各方面的宣传工作,宣传内容涉及中央一号文件、党建、经

济建设、综治等各个方面,为全乡经济和社会各项事业的发展创造了 良好的舆论氛围。

五、组织开展各种形式的文体活动,丰富干部群众的精神文体生活

(一)结合保持共产党员先进性教育活动,和有关部门联合,组织党员开展党史知识竞赛等相关文体活动。

(二)根据乡党委、政府和上级有关部门的安排,组织好各类节庆文体活动。另外,建议安排一定的业余时间,不定期地组织乡机关干部开展一些小型文体活动,活跃乡机关干部的文体生活,缓解工作疲劳,弘扬团队精神,增进同事间的团结和友谊,用体育精神激发大家的工作和生活激情。

(三)创新工作方法,结合全乡环境治理和文明乡村建设,和乡有关部门联合,在部分村群众居住集中、环境较好的地方,策划制作文化长廊。

总之,科长在行政机关中工作,要做好领导的参谋,同志的益友,业务的能手。