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技术负责人工作总结

时间:2016-06-12来源:海达范文网

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篇一:技术负责人工作总结

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有一个阶段的技术工作过去了,身为技术负责人,一下这段自己工作态度、能力各方面的表现吧。下面是由整理的技术负责人,欢迎阅读。

【技术负责人工作总结一】

我于20XX年6月毕业于XX大学工程技术学院土木工程系。20XX年7月受聘于XX建设集团有限公司,从事工程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头,一共经历了三个项目,在这段工作时间中,领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮助,让我在工作中学习到了很多宝贵的经验,同时也坚定了自己的对未来工作的信心。

20XX年7月我初到公司的时候,那时候的我看到一切都是新鲜的,对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作,公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定的了解,也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。

培训结束后,我便接到领导的前往郑州东风日产项目部,当时正在建设的是KD库项目,我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位,让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多,对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

我到达这个KD库项目的时候,这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了,但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整,以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄平,抄平就要用到水准仪,虽然在学校时接触过水准仪,但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下,我很快就熟悉了,水准仪的用法。

设备基础的控制线要求是非常严格的,我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍,读取好几遍。在施工放线过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

通过现场施工的工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这段时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

20XX年10月的时候,郑州日产项目部的新项目正式开工了,我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中,这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期,我与其他几位土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析,同时我们根据工程的总施工组织设计和进度计划,对项目进行了一系列的工作安排。

驻厂零部件车间结构比较简单,类似于一个大型的仓库,整个车间中间有两条超出屋顶的防火墙,将整个车间分隔层三个独立的车间,其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间,两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来,综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短,这个项目是我第一个完整的项目,从项目的开始就对整个施工进行负责,以前的实习和第一个KD库项目都是在项目的中途参与的。

面对这个崭新的项目,我有点开始找不到方向,但是在师傅和同事的帮助下,我逐渐对这个项目如何施工,如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始,我与同事就开始忙碌起来,第一次参与工程的基础工程的施工,有许多的问题我并不知道如何去处理,但是同事和带我的师傅非常的热情,他们不厌其烦的为我解释着各种问题,直到最后我也能独自的完成这些工作。

驻厂零部件车间的基础工程比较简单,没有桩基础,只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸,然后进行合理的放坡即可。将近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房,其主体主要是钢构件,涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和1.200m以下砌体结构,有过上一个工程的经验,对于这一部分的施工我就比较熟悉了,但是在施工的过程还是遇到了一些困难,但是在同事和领导的帮助下,我仍然很完满的完成任务。

20XX年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去,通过与项目经理的沟通后,我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作,认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量,及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。

在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,它必须真实、全面的反映,整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习,和自己在工作中的体会,我掌握到了一些做工程资料的重要方法:

一、重视对资料的管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。

因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写 回忆录 的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性 造 出来的。试想,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验等质量文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土

施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成,其他同事陆续被安排到其他的项目去了,我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知,武汉东风雷诺汽车项目已经中标,公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

由于我的工作时间不长,经验比较缺乏,还有许多的地方需要我去学习和熟悉,如今站在这样一个岗位上,我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会,之前有过做土建技术员和资料员的经验,使我在这个项目的开始并不盲目,在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

在几个月的工作和实践中,我遇到了很多的困难,也学会了很多东西,通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点:

1.负责项目的 三体系 运行工作。及项目的全面技术管理工作。

2.负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。

3.组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更,做好施工技术准备、组织,编写施工方案及作业指导书。

4.组织解决施工过程中的技术难题,主持召开项目部技术会,编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。

5.负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作,负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

6.督促各施工班组做好工程质量自检,组织工程阶段验收和竣工验收。

回顾过去的两年来的工作,我感觉自己在项目上得到很多锻炼,学习到了很多有用的知识和宝贵的经验,还发现了自己存在很多的不足,在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。

我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我今后的职业生涯中,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

【技术负责人工作总结二】

随着国家认证实验室评审的日益临近,我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下。

一.组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。

通过上网跟踪查询,购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一GB/T 3098.1-2010颁布实施,不仅我们的人员需要进一步培训,我们的体系同时做出了重大的修订。

对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级,对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力,重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认,对本质量检测中心经过严格能力评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等,使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。

结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

二、作业指导书的组织制定和批准

今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪,以替换先前使用的直读光谱仪,由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于GB/T 3098.1-2010的颁布,使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更,又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核,并修改了局部内容。

三、仪器配置工作

所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。所有的检测室均配备空调系统和温湿度计,每天填写温湿度值。

经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300KN万能试验机年代较为久远,虽然运行正常,但有故障隐患,为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响,今年又添置了一台新的300KN微机控制电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作,又配置了一台10000NM的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。

四、检测人员的培训情况

今年我们又进行了ISO17025体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证实验室体系的了解,和以GB/T 3098.1-2010新版标准为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容,通过讲座和内部的考核,使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训,提高个人的工作技能。

五、设备的使用管理监督

完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。

六、能力验证

在能力验证方面,今年我们又进行了维氏硬度HV5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对试验,结果均为满意。同时为了保证我们质量检测中心检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

七、对不符合工作的评价

今年下半年在检测工作监督中,发现两个不符合项,在监督周勇的中性盐雾试验中发现《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》没有配置人员签名;收到监督记录后,要求对《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》表单进行修改,增加配置人员栏及确认人员栏,从上杜绝此类事件的连续发生;在监督抗拉强度试验中发现万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。收到监督记录之后,即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象,同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部给予更换,随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对,没有发现明显异常。

八、存在的不足

本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足,在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及,但在国外已经相当普遍,随着全球化的不断深入,不确定度的评定必然成为每个实验室的基本要求,本实验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训,但是在这方面还是相差甚远,需要进一步加强,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。

本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故,证明我们的检测技术能力还是基本能满足当前检测需求的。以上是我在20XX年的主要工作总结,由于水平有限,在工作中难免存在不足之处,但是我将正视困难,团结同志,改进不足,力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼

【技术负责人工作总结三】

光阴荏苒,时光流逝,20XX年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:

20XX年我担任北京市***区***市政工程技术负责人及北京市***区***工程技术员一职,***市政工程道路定线全长为****m,包括工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****㎡,现阶段进入桩基施工阶段。

我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

技术管理:在即将过去的一年中,我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

由于***工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。

在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们

对三条管线的需求情况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

在20XX年***市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在***区个的下一个工程打下了良好的基础。

在***区***工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的,对构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。

质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的

坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

认真执行 三检 制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。

2、进一步作好施工管理工作:

20XX年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

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篇二:技术负责人工作总结

技术管理职责工作目标主要是在生产活动中总结经验,开发新技术应用,改进新的生产工艺,提高工作效益和保证安全生产为目的,科学技术是第一生产力,在公司安全生产中发挥主导作用。从这几方面写吧

篇三:技术负责人工作总结

2014 项目技术负责人年终总结 XX 年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足 以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真 务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出 了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法, 提高工作效率提供依据。

一、XX 年所完成工作 1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细 读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审 内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交 底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图 零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困 难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全 交底。

3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功 能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更, 都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了 签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目 现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交 底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、 月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作 分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监 理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管 理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行三检 制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工 序。

二、XX 年工作计划 XX 年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目 部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安 全把关的重任。

1、定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目 技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公 司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。

2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我 相信只要努力,就会有结果。

另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认 识,开拓视野。

3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织 项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我 XX 年的工作总结,以及 XX 年的工作计划。作为项目技术负责人 在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理 论体系,强化技术管理能力。在 XX 年里我有信心,有能力将项目部建设成为一 个技术过硬能打胜仗的团队。

重庆拓达建设(集团)有限公司北大资源·博雅一期工程项目技术负责人: XX-12-29

篇四:技术负责人工作总结

我于 2012 年 6 月毕业于湖北工业大学工程技术学院土木工程系。

2012 年 7 月受聘于中国机械工业第二建设集团有限公司,从事工程 技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头,一共经历了三个项目, 在这段工作时间中,领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮助,让 我在工作中学习到了很多宝贵的经验, 同时也坚定了自己的对未来工 作的信心。

2012 年 7 月我初到公司的时候,那时候的我看到一切都是新鲜 的,对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快 的了解公司、适应以后的工作,公司特地对我们进行了一个为期三天 的新员工入职岗前培训。

通过那次培训使我对公司历史以及文化有了 一定的了解, 也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业 文化、 企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单 的学习。

培训结束后,我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部,当 时正在建设的是 KD 库项目,我来到项目之后项目经理给我安排了技 术员的职位,让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这 段时间我收获了很多, 对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个 极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作, 我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实, 在 完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、 技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检一起进行现场 质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。我 到达这个 KD 库项目的时候,这个项目的基础以及主体工程已经基本 结束了, 但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进 行平整,以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要 任务就是和施工员一起对场地抄平,抄平就要用到水准仪,虽然在学 校时接触过水准仪, 但是用起来却还没有那么熟练。

在他们的带领下, 我很快就熟悉了,水准仪的用法。设备基础的控制线要求是非常严格 的,我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍, 读取好几遍。在施工放线过程中,我一直以积极的心态认真地对待自 己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工 作任务。

不断吸收在实际工作中得到的经验。

提醒自己不要好高骛远, 而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场 的经验累积。通过现场施工的工作更使我深深明白,在学校学习的东 西和自己翻看规范、 规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢 固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己

技术负责人工作总结

的经验。在这 段时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一 样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到 理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、 测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉 得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏 效率。

现在实践操作多了, 方法掌握了, 经验有了, 才得心应手起来。 比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的 工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

虽然在工作中出现过很多失误,但是在同事和师傅的帮助下,我发现 了很多不足之处,并且学到了好多实际工作中的经验。在同事的热心 帮助下将错误改正过来。通过了几个月的工作和学习,我发现很多事 情必须用认真, 严谨的态度来对待, 才能将工作与工程质量做到最好, 就拿技术交底工作来说, 并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签 字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施 工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要 耐心的给予讲解和指导, 这样才能使分部分项工程做到位, 避免返工, 在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

如果只单单是形式上的把 交底编制出来, 不去与工人讲解和交流最终只会导致工程的质量出现 严重的问题,所以在工作中不能以投机取巧的态度去完成,必须实实 在在的将每一个细节都做到尽善尽美才能将整个工程做好。同时,工 程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,最重要的就是树立安全意 识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只 有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性, 才能用心做好这项工 作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安 全施工方面是致命的隐患。

所以项目部管理人员必须将安全工作从心 底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要 安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这 些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现 场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全 方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。

要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进 行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班 组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患, 通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

2012 年 10 月的时候,郑州日产项目部的新项目正式开工了,我 们跟随项目经理一起转战到新的工程之中, 这次的项目是东风日产驻 厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期,我与其他几位土 建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析, 同时我们 根据工程的总施工组织设计和进度计划, 对项目进行了一系列的工作 安排。驻厂零部件车间结构比较简单,类似于一个大型的仓库,整个 车间中间有两条超出屋顶的防火墙, 将整个车间分隔层三个独立的车 间,其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间,两个 建筑物中间用一条电缆沟连接起来,综合站房里面分为锅炉房、配电 间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短,这个项目是我第 一个完整的项目,从项目的开始就对整个施工进行负责,以前的实习 和第一个 KD 库项目都是在项目的中途参与的, 面对这个崭新的项目, 我有点开始找不到方向,但是在师傅和同事的帮助下,我逐渐对这个 项目如何施工,如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开 始,我与同事就开始忙碌起来,第一次参与工程的基础工程的施工, 有许多的问题我并不知道如何去处理, 但是同事和带我的师傅非常的 热情,他们不厌其烦的为我解释着各种问题,直到最后我也能独自的 完成这些工作。驻厂零部件车间的基础工程比较简单,没有桩基础, 只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸,然后进行合理的放坡即可。将 近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础 工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房,其主体主要是钢构 件,涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和 1.200m 以下砌 体结构,有过上一个工程的经验,对于这一部分的施工我就比较熟悉 了,但是在施工的过程还是遇到了一些困难,但是在同事和领导的帮 助下,我仍然很完满的完成任务。

2013 年 3 月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去, 通过与项目经理的沟通后, 我开始跟随原来的资料员学习做工程资料 管理工作。工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理 及管理工作,认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量, 及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工 中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发 工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。在施工期间能够协助 项目管理人员及工程相关人员, 为他们提供所需的资料并做好类似工 作。

这种工作看似轻松, 实则比较细碎烦琐, 能够真正做好并不容易, 它必须真实、全面的反映,整个工程的施工各个阶段对控制工程质量 有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习,和自己在工作中 的体会,我掌握到了一些做工程资料的重要方法:一、重视对资料的 管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人 都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至 可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一 片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性 “造”出来的。试想,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的 资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目 实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制 工程质量有着至关重要的作用。二、施工物资资料要齐全有效,有可 追溯性。工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关, 便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。

各种物资进场均要提供产 品合格证、 检验报告等质量证明文件。

因为这些物资全部来自外单位, 因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要 尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且 加盖原件存放单位公章, 注明原件存放处。

三、 施工试验记录要及时、 齐全。施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。

如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提, 混凝土试验报告 是混凝土施工检验批验收的前提。

所以施工试验记录要按部就班的进 行,以免遗漏,影响后续施工。四、检验批验收记录检查项目要填写 齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质 量验收的基础。

因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程 乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有 预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项, 有施工缝部位的混凝土 施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资 料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

在去年的 10 月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全 验收完成,其他同事陆续被安排到其他的项目去了,我在项目上继续 将未整理完成的资料进行整理和归档。在 12 月的时候我接的项目经 理的通知,武汉东风雷诺汽车项目已经中标,公司安排我去武汉东风 雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

由于我的工作时间不长, 经验比较缺乏,还有许多的地方需要我去学习和熟悉,如今站在这样 一个岗位上,我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会,之前有过 做土建技术员和资料员的经验,使我在这个项目的开始并不盲目,在 领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

在几个月的 工作和实践中,我遇到了很多的困难,也学会了很多东西,通过一次 次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。

作为一个 合格的项目技术负责人必须做好以下几点:1.负责项目的“三体系” 运行工作。及项目的全面技术管理工作。2.负责与业主代表、监理、 设计、地勘等相关方协调现场技术问题,组织各专业技术人员参与图 纸会审和设计变更,做好施工技术准备、组织,编写施工方案及作业 指导书。

4.组织解决施工过程中的技术难题, 主持召开项目部技术会, 编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。5.负责与业主、监理等 各方及其他施工单位相互沟通及协调工作, 负责项目的具体实施及生 产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

6.督促各施工 班组做好工程质量自检,组织工程阶段验收和竣工验收。 回顾过去的两年来的工作,我感觉自己在项目上得到很多锻炼, 学习到了很多有用的知识和宝贵的经验, 还发现了自己存在很多的不 足,在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。我深信:勤勉 精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功 的保障,我今后的职业生涯中,一直努力做好本职工作,尽量将工作 失误减少,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。