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烟草专卖工作计划

时间:2016-02-19来源:海达范文网

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篇一:烟草专卖工作计划

烟草专卖工作计划

2013年的专卖工作仍然要以打假破网工作为重点,内管工作不放松,队伍素质上台阶,使市场净化率得到有效提升。

(一)打假破网

长期以来,在暴利驱使下,假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体,有的畅销品牌几乎是以假取真,严重损害了消费者的利益。对此,我们烟草专卖稽查人员,要针对卷烟市场贩假销假的新动向,在今年取得突破的基础上,重新调整思路,认真思考分析,围绕“打窝点、查网络、堵源头”的经营案件开展专项整顿活动,对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区,进行有的放矢的布控排查,利用节假日、八小时外超常规巡查,寻找非法经营线索。要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向,并密切注意他们同违法违规零售户的活动。一旦发现线索深挖细查,顺藤摸瓜,决不放过一点蛛丝马迹。

(二)制度建设规范化,保证队伍的作风性。

俗话说“没有规矩,不成方圆”,没有制度的约束与限制,我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。针对目前我们这支专卖队伍建设的现状,我们应该从三个方面加强制度建设,以促进队伍的进一步发展。

一方面是细化执法制度,强调执法文明化。对现有的行政执法制度进行进一步完善与细化,结合当前行政执法环境的变化,将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合,做到定岗定位定责,具体到队员们的每一个行政执法细节,确保队员们在日常市场管理与生政执法过程中做到依法行政,文明执法,努力提高自己的行政执法水平。

另一个方面是完善考核制度,强调工作责任化。随着队伍建设的不断深入,新情况、新问题的不断出现,造成先前的考核制度不能完全见效,必须对一些考核细则与标准进行调整与完善,以规范化、适用化为主,以可操作化为

辅,这样可以使考核制度起到标本兼考,适效并存的作用,对队员可以起到规范与促动,对队伍可以起到整体推进。

第三方面是严格规章制度,强调力度深入化。规章制度的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求,达到对队员们的一言一行,每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果,对违规违纪的队员一律依据制度来进行处理,该辞退的要坚决予以辞退,该留用察看的坚决执行。总之,该如何处理就如何处理,这样才显现公平性,公正性,不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设,这会让队员有一种心理不平衡的想法,进而影响工作的积极性与主动性。

(三)内管工作常抓不懈

全面开展内部专卖管理监督检查工作,切实加强内部管理监督,既是当前的工作重点,也是今后一项长期的工作任务。要充分认识到这项工作任务还很艰巨,把这次国家局重点抽查作为加强专卖内管的一个新起点,长抓不懈,不断深化,按照国家局、省局的要求,结合实际,进一步抓好内部专卖管理工作。严格落实各项制度措施,实现专卖内管的制度化、规范化、日常化。对于已制定的制度措施,要在进一步完善的基础上,狠抓落实,确保相关人员按要求认真履行工作职责,使专卖内管长效机制得以落实,使内管全员化得到有效开展,并继续按照我局林锦光局长内管工作的要求,把好八大关:一是把好问题关,做到手续完备,规范操作;二是把好需求关,妥善解决卷烟未落地销售问题;三是把好合理定量关,及时跟踪和分析,解决代购问题;四是把好交接关,把卷烟真正送到经烟户手中;五是把好检查关,比如对许可证未注销现象进行处理;六是把好管理关,解决代放点问题,建立管理监督制度;七是把好规范关,要规范退货流程,做好记录和审批;八是把好教育关,加强学习内管内控制度。

(四)行政执法责任制建设继续完善

要加强法规人员的业务知识培训和学习,内容上要突破专卖法规、行政法规的范围,全面涉及与行政执法、经营活动相关的法律法规;要以贯标工作为

契机,规范法规行政应诉、行政复议等各项法规工作的流程和工作标准;积极开展内部制度审查、合同审查和法律咨询工作,积极提高法规服务水平,逐步实现法规工作由局部服务向全局服务转变。

(五)用贯标来规范我们工作的质量管理

现阶段,我局的贯标工作已经到了第二次内审阶段,“写我所做”已经面临尾声,接下来将面临“做我所写”的阶段,这是建立质量管理体系的根本目的所在。通过了贯标认证,肯定了的是质量管理体系基本建立,体系运行是有效的,对运行中存在问题企业具有自我完善或纠正的能力和机制。至于质量管理体系建立之后的实施、保持、不断改进和持续改进,任重而道远。我们所制定的作业指导书符合实际,在满足标准要求的前提下,还应注意两点:一是在符合实际的指导书的指引下,按照标准完成工作,即“做我所写”;二是发现文件有不符合实际的部分,要及时修改或换版,即不断改进。贯标是一场充满现代气息的深层次变革,是一场长期的战争,绝非轻而易举之事,必须花大力气,下大功夫。要搞好贯标,特别是要保证质量管理体系正常运行并持续有效,绝不可能一蹴而就,一劳永逸,必须强化监管,建立健全激励机制和制约机制,不能顺其自然,听之任之。激励机制和制约机制应该并重而不能偏废。

(六)市场监管程度得到有效提高

我国有句古训:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话如果用在烟草行业的市场监管上面,同样有深刻的启发意义,从目前市场状况看,卷烟市场管理更加复杂化,涉烟违法犯罪形势依然不容乐观,市场监管形势仍然严峻,违法经营卷烟行为更具流动性和隐蔽性,给做好卷烟市场监管工作提出新的任务,要保持稳定有序的卷烟市场秩序,必须积极加强和改进卷烟市场监管工作。传统的粗放型管理很难适应新的要求,精细化管理是一种必要的选择。当前,要认真关注卷烟市场供需形势,及时掌握违法违规动向,做好无证取缔工作,全面落实温州市局下发的绩效考核制度,做到案件查处的积极性,保持市场监管的高压态势,着力提高卷烟市场监管质量。

篇二:烟草专卖 工作计划

工作计划

各位领导大家好,随着年后“大走访、大排查、大整治”活动的深入开展,局公司组织我们对相关内容进行了学习。通过这两个月的学习,我逐步转变了原来没有目标、没有概念的盲目走访展的观念,转变为现在有准确目标, 有重点对象的走访方式。同时,我把学习的内容贯彻到日常工作生活中去,切实的学到心里,让身边的同事、零售户也能切实的体会到这些精神,用于实际工作。在接下来4月份的工作中,我有以下几个工作要点:

一、大走访大排查

紧接着三月份的步伐,继续深入进行走访,完成走访到位率100%的要求,并配合签到软件掌握零售户的基本信息。我将所辖片区的零售户进行分类规整,根据不同零售户类型进行不同频次的走访,每日做好走访计划。

因为我所辖片区主要以农村为主,农村零售户额法律意识淡薄。偏远地区的小商户经常会出现回收亲戚朋友卷烟的情况,针对这个问题,我们需要对农村小商户进行逐步的法律宣传,引导其不回收外地码的卷烟与假烟。而对于大户与有违规历史的零售户,我们则要增加走访频率,引导规劝为主,打消他们销售非法渠道卷烟的侥幸心理。

在与零售户接触过程中要极具耐心和细心,针对不同层次的零售户采取不同的方法进行宣传教育、引导转化。目前,零售户中存在文化程度参差不齐,对烟草专卖法律法规的理解不尽相同,零售户的习性和行为习惯各有迥异,对烟草专卖员的配合或抵触因人而异,零售户当时的心情状态和身体状况因时而变等问题。我在走访过程中,要审时度势,注重观察,采取准确的方法,以某些言语或行为为切入口,缓解一些不和谐的气氛,通过因势利导、因地制宜、因人而异,逐渐引导零售户转入工作实际当中。专管员还要通过耐心的讲解、释疑、倾听、立解等方法,帮助解决零售户的实际问题,引导零售户守法诚信经营,指导零售户提高星级定量和销售技巧,收集周边零售户的动态经营信息。

二、证件办理

严格执行证件一进一出的规定,对于没有工商营业执照的零售户不予发放烟草许可证。严格审查零售户提交的材料,实地勘验后根据零售户具体的情况合理制定供货量,从根源上防止套卡户的生成。

三、证照治理

在走访过程中多与零售户进行沟通交流,对于没有工商营业执照的零售户进行引导,对于持有工商营业执照的零售户,进行登记,并及时录入系统。从而提高证照齐全率。在走访过程中发现的无证户及时进行登记,并了解其进货渠道引导其办证。对于10件以上的零售户加强宣传,尽快督促其办理工商营业执照,完成市局文件要求。

四、拓展信息渠道

立足市场检查、广泛发动群众提供信息,查找、经营违法涉烟案件线索。对于违规的零售户要了解其进货的渠道与动机,不漏掉一丝一毫线索。配合所里工

作,经常对可以的物流场所进行突击检查。对一些可疑的车辆进行建档,对车牌号熟记于心,以便在市场检查过程中碰到能马上进行跟踪。

五、内管调查

对内管员反馈过来的异常情况进行及时的调查,在走访过程中发现的异常情况进行及时上报。

六、 合理分配用车时间

根据所长要求城管所分为2队行动,我会积极配合所长根据其他同事的走访计划安排车辆,不影响2队的走访效率。

七、积极温书迎考

在不影响工作的基础上,积极准备4月下旬的执法证考试。争取一次性通过。

篇三:某某县烟草专卖局2011年专卖工作计划

某某县烟草专卖局

2011年专卖工作计划

2011年“十二五”的第一年,将继续坚持“卷烟上水平”根本方向不动摇,抓牢市场监管和内部监管两个重点环节,不断提升专卖队伍素质。

一要深入持久地开展卷烟打假工作,始终保持高压态势,破网络抓大案。延续打假破网势图,向打假破网工作纵深努力。在今年打假破网工作基础上,通过对市场的全面监管,提高经营案件能力。制假分子在长期的斗争中不断变化手段,制假方式越来越隐蔽,手段越来越狡诈。因此,我们首先要加强对打假人员的教育培训,练好基本功,夯实专业技能基础,建设一支熟悉打假业务、法律素质高、侦查破案能力强的卷烟打假队伍。其次要探索经营案件的方法,研究案件的经营价值,摸清假烟的来源去向,以摧毁假烟网络为目标,对查获的假烟“见物见人、见人见网、以烟找人,以人找网”,追踪假烟流向,查找经营者、分销商、储运者,努力向假烟网络上游追查,直至查到制假源头。其三要观察、了解、掌握不法烟贩有关违法活动情况和信息,注意发现有关的疑点和问题,研究分析违法活动的特点和规律,判断是否对经营案件工作有意义,分析经营不同种类案件的区别与联系,明确具体经营案件工作的思路、方法和步骤等。其四

要全面查清制假售假网络的组织结构、覆盖范围、仓库位置和主要成员的活动规律,把握查处时机,做到人赃俱获。

二要强化培训,提高专卖队伍素质,完善培训管理制度,打造学习型队伍。建立健全“多层次、多渠道、全方位”的教育培训新体系,按照全面规划、整体推进的原则,有计划、有目的、有步骤地抓好专卖队伍的教育培训工作,努力打造学习型专卖队伍。其次,采取灵活多变的方式,抓好人员培训的落实工作。针对当前国家和行业的发展要求,结合当前市场形势、队伍素质状况等实际情况,以加强五个方面学习促进五个方面的提高。一是加强思想政治学习,提高专卖人员思想政治素质,增强员工紧迫意识、责任意识。二是加强法律法规的学习,提高专卖人员的法律意识和执法水平,真正做到依法行政、执法必严、违法必究。三是加强执法理念、执法技巧的学习,使专卖人员牢固树立“文明执法、依法行政、执法为民”理念,提高执法艺术水平和依法行政能力。四是加强市场管理经济理论的学习,提高专卖人员的管理市场、驾驭市场的能力,促进烟草专卖由行政管理向经济管理的转变。五是加强信息化操作、网络技术方面知识的学习,提高网络办案、专卖信息化水平,提高专卖管理工作效能。

三要做好内部监管工作落实,继续加强专卖内部管理监督,充分发挥内管长效机制作用。

今年要把遏制卷烟体外循环、依法加强对卷烟零售客户

管理作为重点,加大检查监督力度,杜绝不规范生产经营行为发生。进一步提高内管人员的自律意识,不断强化规范意识,明确内管工作的重要性,及时性、为有效监管提供科学、合理的监管依据。

总之,2011年,将继续明确自身职能,牢固树立“两个至上”行业价值观,不断创新管理工作方法,立足专卖内部监督管理这块基石,以提高一线员工综合素质为保障,围绕打假破网这一重心和提升市场净化率这一核心,在此前工作基础上继续深入扎实开展专卖管理工作。

2011年12月29日

篇四:烟草工作半年工作计划

平岗乡开展烟草市场专项整治活动

暨“三级联管”综合治理工作2013下半年工作计划

为了进一步整顿规范烟草市场经济秩序,有力打击各种涉烟违法行为,维护我乡烟草市场平稳,保障国家利益、消费者利益,按省、市、县工作要求,结合我乡综治工作和烟草市场实际,特制定下半年工作计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕“融入都市、跨越发展、领跑三圈”奋斗目标,坚持以“保增长、保民生、保稳定”工作主线,着力强化烟草市场综合治理,实现平岗烟草市场经济秩序平稳。

二、工作目标

烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理工作,即大力整治规范烟草市场经营秩序的基础上,建立乡、村(社区)、组三级烟草专卖监督管理模式,形成“横向到边、纵向到底”的烟草专卖执法大格局。主要任务是取缔辖区内的卷烟无证经营,实现全乡持证经营率达到98%以上;同时打击假烟、走私烟、非法渠道卷烟等违法行为,实现全乡持证零售户售假售私率低于5%、合法渠道进货率达到100%;进一步规范卷烟零售终端经营行为,实现持证零售户亮证经营达到100%、卷烟出样品牌明码标价率达到100%、警示牌设置率达到100%、零售户普法宣传率达到100%。

三、实施步骤

为确保烟草市场专卖整治暨“三级联管”综合治理工作顺利实施,下半年具体工作主要分为两个阶段。

第一阶段:联合执法,集中整治。在上半年工作的基础上,对不听从教育、不自动退出的卷烟无证经营户,由乡烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理领导小组办公室联合相关执法部门联合开展集中整治,强制其退出卷烟经营。对个别阻碍执法、暴力抗法者追究相关法律责任。

第二阶段:检查验收,考核表彰。根据《烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理工作考评实施细则》进行考评,考评成绩全乡排名并通报。季度考评成绩纳入年度总评,成绩作为评优评先的重要依据。

五、建立长效机制

为确保烟草市场经营秩序规范,巩固专项整治成果,防止无证经营、“假、私、非”卷烟出现反弹,各村(社)要制定符合本辖区实际的烟草市场“三级联管”综合治理长效工作机制。

(一)各村(社)制定《烟草市场“三级联管”综合治理工作实施方案》,并建立以下工作制度:责任制度。将管辖区域分片、分村民小组落实责任人,明确工作内容和工作职责;定期会议制度。将规范烟草市场工作会议与综合、司法工作例会相结合,确保规范工作常抓不懈;市场走访制度。工作人员每月定期或不定期走访、抽查零售户,调查掌握卷烟违法经营信息,了解规范经营情况,及时教育纠正不规范经营行为;定期排查制度,每月对本辖区无证经营情况进行清理登记,对出租房、仓库、闲置厂房等可能存在的制售假烟窝点进行排查;联合执法检查制度,定期或不定期与烟草专卖、工商所、派出所开展联合执法,严厉打击“假、私、非”卷烟违法行为,专项取缔无证经营等等;目标管理制度,将各责任区域开展的烟草市场“三级联管”综合治理工作纳入目标管理,严格考核,逗硬奖惩。

(二)建立信息收集通报制度,确保信息畅通、处理及时。对各村(社)在协作管理烟草市场工作中发现和收集到的违规违法经营行为或线索、辖区市场情况、工作报告以及其他需要上报的信息资料等,及时上报,限时处理。

(三)建立目标督导考核制度。将各村(社)三级联管工作纳入社会治安综合治理工作年度目标考核。根据三级联管工作的目标、任务、内容,制定工作奖惩办法,形成对工作落实检查、监督、改进、评比的良好机制,促进各级提升烟草市场综合治理水平。

(四)制定烟草市场“三级联管”综合治理工作联席会议制度。定期组织、主持全乡三级联管工作联系会议,听取各村(社)工作开展情况报告,小结工作成效和存在的问题,互通信息,研讨下一步工作,确保联管工作有序、有效开展。

六、工作要求

一是要高度重视,用心工作。各村(社)、乡相关部门要高度重视烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理工作,将此项工作的目的和意义,以及具体实施内容组织传达到本部门相关工作人员,切实把该工作放在突出位置,认真组织,周密安排,用心实施。

二是要协调配合,主动工作。各村(社)、乡相关部门要切实树立全局观念和大局意识,职责范围内的事情必须履职到位,倾力当好主角;职责范围外的事情要配合支持,全力当好配角,真正确保各项工作的每一个环节都实现无障碍沟通、无缝对接,从而形成强大的工作合力,高效地推进烟草市场综合治理工作。

三是要强化执行,务实工作。实施方案对烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理工作进行了详细的安排部署,各村(社)、

乡相关部门一定要强化执行意识,确保各项工作落实到位。实施方案对每一阶段的工作进行了时间要求,各村(社)、乡相关部门要认真严格时间表,倒排日期,按时落实。乡烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理工作领导小组将根据阶段工作安排,对各级部门的工作落实情况进行检查和监督。

四是要精益求精,卓越工作。各级各部门要进一步增强加快发展的责任感、使命感,以时不我待、只争朝夕的精神,对烟草市场专卖整治暨“三级联管”综合治理工作做到高起点定位、高标准要求、高质量完成。

篇五:烟草工作思路

烟草工作思路

一、全力抓好专卖管理日常工作,认真履行专卖职责

专卖管理的日常工作纷繁复杂,涉及的范围较广,但就总体而言,大致应该抓好以下三个方面的工作:

要进一步增强专卖管理队伍的整体素质,提高依法行政能力和文明执法水平。专卖管理执法水平的高低,关键在于执法者素质的高低。只有坚持不懈地加强队伍建设,才能切实肩负起《烟草专卖法》所赋予的行政管理职能和维护卷烟市场秩序的重任,才能为烟草行业实现平稳发展营造良好的外部环境。因此,我们要把专卖队伍建设和提高整体素质作为重要的工作来抓。要深入学习和贯彻《行政许可法》和《烟草专卖法》及其实施条例,切实提高依法行政的能力。坚持严格执法、公正执法、文明执法,严格按照法定权限和程序行使职权,规范专卖行政执法,充分体现公开、公平、公正的执法要求,努力提高依法行政能力和文明执法水平。同时,也要组织专卖人员学习市场经济知识、管理知识和现代科技知识,要进一步增强专卖队伍的整体素质,以适应烟草行业改革与发展的新形势对专卖管理工作提出的新要求。

积极争取地方政府对卷烟打假工作的领导。实践表明,政府重视,加强领导是打假工作不断取得成效的关键。要主动向地方政府汇报当前卷烟打假工作面临的严峻形势和存在的突出问题,要在各级卷烟打假领导小组的统一指导下,全面落实打假责任制,进一步完善“各级政府统一领导,烟草专卖部门牵头协调,职能部门协同作战,群众积极参与”的卷烟打假领导机制和工作格局,把卷烟打假工作落到实处。同时要进一步争取公检法等执法部门的有力配合和支持,充分发挥烟草公安执勤室的作用,借权生威,走综合治理之路,集全社会之力做好专卖经营工作,不断提高市场占有率。

明确任务,突出重点,深入持久地开展卷烟打假打私工作。在日常工作中,要明确各个阶段、各个环节的工作任务,突出打假重点地区。要加大对公路、铁路、配货站等地要加强监管力度,经常组织联合堵查,特别是要加强边境地区防控力度,要切实做到守土有则,严把关口,严禁外省假私烟的流入;要对批发市场及乡镇的集贸市场要进行灵活监管,重点打击利用集市进行违法经营的流动商贩。要加大对宾馆、酒店、网吧、洗浴中心等高档烟消费场所的检查力

度,实施重点检查、重点监管、重点清理,努力提高对高档卷烟消费市场的控制力和市场占有率。务必要在一类市场实现“专卖管理进得去,送货服务跟得上”。同时要有针对性地开展“端窝点、清市场、打网络、断渠道、抓主犯”的打击行动,加强对一些被打击过的倒烟大户的监控力度,对辖区内的重点人物和车辆的活动范围和活动情况进行全天候的监控,采用超常规手法收集制售假烟的网络信息,加强监控,抓住时机,一查到底,开展战役性打击行动,彻底摧毁制售假烟网络。

二、牢固树立创新意识,创造性地开展专卖工作

复合式工作法。专卖管理工作的对象是广大的卷烟零售户,他们也是卷烟销售网络的宝贵资源。从卷烟经营的角度看,他们就是上帝,是烟草行业的服务对象。过去,部分专卖人员对此认识不够,就专卖抓专卖,就管理抓管理,工作方法单一,缺乏服务意识,致使有的零售户与专卖管理形成对立。因此,专卖稽查人员必须从传统的、习惯的思维方式和行为作法中摆脱出来,提高为广大零售户服务的意识,寓管理于服务之中,与广大卷烟零售户建立起牢固的合作伙伴关系。复合式工作法的具体内容是:要求专卖员在检查市场的工作中,由单纯行政执法向诚信等级管理服务转变,通过向业户宣传介绍商品信息,帮助填写订单,摆放柜台、不断加强对业户的情感服务,消除业户的抵触情绪,在清理库存的时候达到稽查的目的。通过专卖复合式工作法,使专卖稽查人员的服务意识得到了加强,与零售户的联系更加紧密,零售业户的抵触情绪逐渐弱化直至清除。这种方法的效果明显,业户容易接受,但对专卖人员的要求很高,这就要求我们做好专卖人员的前期准备工作,不打无准备之仗,专卖人员不仅要熟知卷烟商品知识,而且要熟悉商店所处区域的经济状况和各类卷烟的获利水平,要有一定的“算账”(会计)知识,要具备在第一时间与业户成功沟通,并把国家烟草政策传达到业户的能力。

“四个四分之一”工作法。在过去,专卖人员检查市场往往是毫无目的的,有时为了检查几家偏远业户,竟要驱车几十里地,但取得的实际效果却不明显,出现了“望山跑死马”的状况,造成了人力、物力的极大浪费。“四个四分之一”工作法就可以解决这一难题。我们可以将每个月分成四周,并把每一周的工作内容固定下来,让专卖人员以周为时间单位开展工作。第一周为分散检查周,即:由包片稽查员随送货员一起走访业户,按复合式工作方法开展工作,

到户亮明自己身份,软性检查市场有无违纪行为,了解卷烟商品信息,向经营户宣传经营政策、专卖法律法规。走访结束后,稽查员写出市场情况报告,对发现的违纪业户进行分类统计;第二周为市场情况处理周,即:将前一周稽查员走访市场时发现的问题进行集中处理和整治。第三周为全面检查周,即:对乡镇直市场进行全面检查,特别是将乡镇直的大户作为重点检查对象,对违纪业户进行处理;第四周为学习讨论周,即:组织专卖人员进行集中学习。通过认真学习《烟草专卖法》、《实施条例》及其它相关法律法规,使大家真正做到依法办事,文明执法。同时又可以将专卖员集中在一起,整理卷宗,整理档案、剖析案情、相互交流办案心得,进而提高专卖人员的综合素质。“四个四分之一”工作法的实施,既有效地保证了工作质量、提高了工作效率,又避免了不必要的浪费,为规范专卖管理工作程序做了有益的探索。这种方法的优点就是每个“四分之一”都有针对性,而且有内容,可以有效避免无目的的日常检查。

特业式管理法。对于我们烟草行业来讲,所谓特业即:酒店、宾馆、酒吧等消费场所。这些场所由于其营业性质的特殊性,很容易使我们放松对这部分业户的管理。首先,独立管理特业户。对于特业户,我们不能用管理一般零售业户的标准对其管理,而应该适时的建立一套特业管理考核细则,如销售量等都要有一个适当的标准。其次,特殊业户,特殊对待,实行“特业式”营销。我们可以专门为特业户配备营销人员,适当的缩短访销周期,中高档卷烟适当给予优先提供,利于把握住这部分零售户。再次,专卖管理要采取“逐一巩固”式。管理特业不能过于急躁,对首批入网业户要认真指导其经营,强化对其服务与监督,让这些业户成为同行业的示范户,然后再分批吸纳特业户,逐一巩固、分批扩大。

专卖管理具深义,卷烟打假无穷期。随着烟草行业的改革的不断深入,烟草专卖稽查还会遇到许多的新问题和新情况。我们要在做好日常工作的同时,牢固树立起创新意识,做好长期作战的准备,树立永不收兵的决心,只有这样,才能为行业经济平稳运行提供强有力的保障,为切实维护国家利益和消费者利益做出新的贡献