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生产调度工作流程

时间:2016-07-16来源:海达范文网

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篇一:10生产调度工作流程及工作标准

(一) 生产调度工作流程图

编号

生产调度工作流程

篇二:生产调度工作流程2

生产调度工作流程

1. 作为一名生产调度首先要抓车间生产纪律,调度好车间安全生产任务、协调好两个车间的人员安排。

2. 掌握车间的设备情况采取相应的维修措施,使两个车间能保持正常、安全生产、环保生产。

3. 严格控制生产工艺指标,严查跑、冒、漏、滴、超温、超压、超负荷等现象,,要做到查出一起处理一起,绝不推诿。

4. 安排好各车间的一切任务,处理好各班组出现的一切问题。

5. 开好班前会,班后会、做好交接班记录。

曹养章

2010年3月10号

篇三:生产调度工作流程图 3

生产调度工作流程图

篇四:生产调度工作流程

生产调度工作概要及要沟通事宜

生产调度部 生产车间

备注:每月需报计划费用给财务部。

篇五:生产调度工作流程

生产调度工作流程

1.当班检查每个生产设备的运转情况,检查有无漏料、漏气现象。

2.组织开好班前会,讲安全、讲生产、解决职工思想问题,并要求各工段协调生产、安全生产、充分调度生产、发现问题及时解决。

3.严格按照生产工艺指标,坚决禁止超温、超压、违规操作等行为。

4.严格执行巡查制度,严查超温、超压、睡岗脱岗等违规违纪行为。

5.严格执行交接班制度,把本班生产情况、设备运转情况、及公司临时安排要求、传给下一班

刘宗强

2010年3月10号