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上海慈铭体检报告查询

时间:2016-01-06来源:海达范文网

相关热词搜索:上海慈铭体检报告查询(共7篇)

篇一:慈铭体检-简介2014新版

第一部分 公司简介

一、慈铭集团简介

国内主要城市拥有52家体检中心,是目前国内规模较大、覆盖范围较广、年体检量及累计体检量最多的专业体检机构之一,总部设在北京。

二、慈铭集团全国覆盖主要区域

三、慈铭体检集团组织架构图

四、成都慈铭环境

前台接待

舒适的候检区

VIP贵宾专区

女宾区(女宾一站式服务)

第二部分 体检服务流程

三、成都慈铭服务优势

场地独立——环境舒适,避免交叉感染

男女分区——保证隐私,体现个性化

平面化流程—— 一站式服务,流程合理快捷

健康管理——建立个人终身电子档案,保证体检信息的连续性

健康指导——找出威胁健康的因素并指导健康的观念和做法

健康讲座——提高全体员工的健康保健意识,普及和推广健康体检

为企业提供员工整体健康状况的统计资料,并提供汇总分析包括:健康改善

建议以提高员工整体工作效率

为员工设计个性化体检方案、提供健康评估健康指导方案、疾病预警等多项

服务给予营养和运动指导干预

为员工建立终身健康档案、长期跟踪服务

专场体检、专车接送、网上查询、上门报告讲解(一对一健康咨询)

五、费用预算及其项目

1.根据贵单位历年的体检项目报出最优惠的价格,遵照单位要求作出一些科

学的调整使其项目更加完善。

2.根据贵单位的费用预算我们设计出合理性价比高的项目组合方案,具体项

目参展单位费用、员工年龄层次,工作性质等,也可以根据不同年龄层次的人群设计多种项目组合,达到个性化、针对性较强的项目设计目的。

六、服务方式及服务特点

1.员工自行在一定时间内凭证件到医院体检,我院将在体检结束后统一送清

单、报告、发票、汇总分析表到单位,并按照单位要求组织医生现场为员工解答体检报告。

注(适合员工分散,不能短期内集中员工或是岗位需求,人员不能大批量

离岗的客户)

2.我们安排免费的大巴于体检期间负责员工的接送服务,体检结束后统一将

员工送回单位,由于是集中体检我们能更好的为贵公司服务,比如VIP接待,专场体检等。

注(接送员工人数最低为30人,无上限要求)

3.医院医生护士到贵公司工作区域上门体检,医院将会按照项目要求携相应

的设备与人员为客户上门体检,此方式服务效率高,占用客户时间较少,

适合于工作不能停止的生产线企业员工,但服务的质量与员工的满意度不高,体检项目固定、选择性较少。

注(此服务需要单位满足300人以上,单价不低于150元每人)

第四部分 服务承诺书

1.保证承接贵单位体检的各科主检医生主任级达到60%、主治级达到40%。

2.保证体检过程安全、清洁卫生、操作规范,确保体检结果准确、真实有效。

3.保证所有的检查仪器、设备工作状态良好,安全可靠。

4.所有参检人员体检结束后将提交一份详细的汇总总评报告。

5.体检结束后安排专业的医生上门对体检结果进行讲解包括日常的健康知

识培训。

6.为受检者建立终身健康档案,并提供相应的检后咨询服务、健康评估及管

理服务。

7.为企业提供员工整体健康状况的统计资料,并提供汇总分析包括:健康改

善建议,以提高员工整体工作效率

8.我公司提供免费专车接送,提供免费早餐。

七、我们服务过的客户

篇二:慈铭体检项目清单

项目清单

篇三:体检业乱象调查

体检业乱象调查:体检错误为何频发

2013年06月01日 08:13 21世纪经济报道 我有话说(1人参与)

王卓铭 北京报道

核心提示:任何一个高速扩张的行业都不免带有后遗症,这一点已经在乳业、运动品牌、证券业以及高端餐饮等一系列行业中得到印证,体检业也不例外。

体检机构,到底能够做些什么?

消费者于先生就遭遇过这样的认知尴尬。他所在的单位每年组织到慈铭进行体检,在2012年的体检中,牙科医生告诉他有两个蛀牙。

“我从来没有蛀牙,但医生这么说了,我重视了起来。”于先生表示,在体检过程中,几乎每个同事都被体检医生发现了一些“问题”,牙科是发现问题最多的之一。

“医生说现场就能补,话语中带有诱导性质,称如果蛀牙不补上会产生严重后果。我问了下,他告诉我补两个蛀牙共500块钱,我想了想就同意了。”于先生直接就在检查台上让负责体检的医生补了两个“蛀牙”。

补牙看似简单,但也属于牙内科手术,应由有资质的医疗机构进行,当时于先生并不知晓这一切。3个月后,他突然发现两块补料掉了出来,这才意识到问题的严重性,并去专业医院进行了检查。

检查结果令他大吃一惊,于先生称:“医院的医生告诉我,我根本没有蛀牙,当时补的只是两个牙缝。而且所用补料材料很差,所以才会掉出来。”他向慈铭体检投诉这一误诊后,慈铭方面表示将负责重补。

慈铭体检,目前正是国内最大的体检机构,拥有60多家门店。在2012年披露的招股说明书中,慈铭体检透露,单个体检机构毛利率普遍高达50%以上。

就在于先生陷于这个误诊的低级错误之时,包括慈铭在内的体检业却正笼罩在“医疗健康领域新贵”的光环之中。

4月12日,市场爆出信息,高盛和新加坡政府投资公司“潜入”爱康国宾健康体检管理集团,两家机构共投资1亿美元,以帮助爱康国宾扩张体检机构,开发新的业务。 即便在一个月之后的5月16日,爱康国宾董事长张黎刚还是难掩兴奋,因为爱康国宾在创立8年后,营业收入就达到了8亿元。当日的新闻发布会上,张黎刚更是放出了卫星,称再过一个8年,公司的收入将达到100亿元。

每年的增长率高达40%,吸引了高盛这样的机构倾囊相投;而且爱康国宾的地盘还在不断扩大,仅2013年以来,爱康国宾就在成都、长春、江阴、南京、天津等地新开了6家门店,总门店数达到40家。

但任何一个高速扩张的行业都不免带有后遗症,这一点已经在乳业、运动品牌、证券业以及高端餐饮等一系列行业中得到印证,体检业也不例外。在慈铭、爱康国宾、美年大健康等体检机构逐鹿的过程中,体检业也从健康管理慢慢演化成盈利手段。随着规模的扩大,体检机构本身的毛病也在被一点点的放大,甚至影响到这些机构的发展。

乱象丛生的体检业

“很多医生在体检机构兼职属于违法走穴,这是导致误检错检频发的原因之一”

在接触专业体检机构之前,很多人对体检的认识其实是模糊的,以至于不知道体检机构能做什么不能做什么。

事实上,遭遇上述类似情况的并不止于先生一个,有知情人士向记者透露:“慈铭体检北京中关村(5.63,-0.22,-3.76%)的一家门店,也在牙科体检中推荐补牙服务。”

体检机构作为医疗机构中的一类,并没有治疗和开药的功能。北京中西医结合医院院长赵锡银表示:“体检是个新兴的行业,和一般医疗机构不同,体检没有完整的诊断、治疗功能,而只是给诊断提供了一点依据。体检只能说做到了疾病早发现并给出建议,还不能说是明确的诊断。”

原卫生部在2009年颁发的《健康体检管理暂行规定》中明确指出,“健康体检不得以赢利为目的对受检者进行重复检查,不得诱导需求。”但慈铭体检的牙科手术却一直未曾间断过。

“跨界”的慈铭体检,在其本行的体检上却又屡屡出错。其2012年IPO时公布的招股说明书显示,从2007年至2012年,慈铭体检共发生4起人身损害赔偿纠纷、3起医疗损害责任纠纷、3起医疗损害赔偿纠纷、1起医疗服务合同纠纷、1起体检过程中存在过错、1起体检过程中存在漏诊。

在其中一起因漏诊引发的医疗纠纷中,一位林姓先生在上海卓越慈铭门诊部体检时显示肾脏B超“未见异常”,但在3个月后被查出左肾上一个约拳头大小的肿瘤。当时慈铭体检并未按规定对B超结果存档,同时该门诊部有7名医生的执业地点也不在卓越门诊部,属于“走穴”性质。

按照《健康体检管理暂行规定》的要求,体检机构应“至少具有2名具有内科或外科副高以上专业技术职务任职资格的执业医师”,“至少具有10名注册护士”。慈铭体检负责加盟业务的李先生表示:“每个门诊部至少两名医师,不可以是兼职形式。”

卓越门诊部的例子却证明了慈铭本身也有打擦边球的现象存在。美年大健康也多采用公立医院医生兼职的方式来解决体检机构的人才难题。公司市场总监此前曾对媒体表示:“公司会和这些医生签订合作协议,按照每次提供的服务给予医生一定的劳务费用。”

业内人士告诉记者:“现在的体检机构医生资格挂牌的比较多,真正注册在体检机构的不多。很多医生在体检机构兼职属于违法走穴,不属于政府鼓励的多点执业。这是导致误检错检频发的原因之一。”

部分体检机构检查过程和做出结论过于草率,也引发了很多不满。《北京晨报》曾报道称,一位胆囊已被切除的高女士在慈铭做完体检后,报告上显示“胆囊大小形状正常”,令人哭笑不得。

检查过程的漏洞还导致血液项目等检查上代检行业兴盛。5月14日,记者以工作入职担心被查出乙肝为由,咨询一家代检机构如何在慈铭的体检中作弊。对方表示,只要持有体检卡,无论单位指定的是慈铭北京14家门店中哪一家,都可以代为抽血。“把体检的日子告诉我就行,我在其他店就可以帮你代检。费用为1600元。”

这些乱象频出的背后,除了体检机构自身管控不严之外,消费者过于信赖体检机构也是一大因素。经过多年媒介宣传后,体检被认为是一种“健康消费”,能够“有病早知,无病防病”。

赵锡银表示:“专业的医疗机构并不完全认同体检机构的结论,因为体检机构在疾病认知水平上,和正规医院还是有差异的。医院不可能只凭体检结论治疗,而不进行二次复核。要求体检机构查出大病来,现在还不太现实。”

需求引导正反面

健康诉求经过引导和团体购买,变成体检机构的收入来源,这一模式造就了慈铭、爱康国宾等机构的成功

体检行业的兴盛源于消费者对健康的渴求,专职的民营体检机构也正迎合这种需求而产生。

很多人把中国健康体检产业的肇始归功于慈铭体检CEO韩小红,这一说法并不为过。韩小红所作《我国健康体检行业的现状与发展趋势》一文中指出,2000年,中国的健康体检还没有市场,仅局限于就业、求学等目的而进行的强制体检。

“2004年,我国卫生主管部门对北京等十个地区就体检服务现状进行了调查。其中15个城市,1983年至1999年,共设立了15家体检机构,多以医院门诊或疗养度假分支机构形式存在,无独立的专业体检机构。”卫生部的数据也验证了韩小红的提法。

2001年毕业于德国海德堡大学的韩小红,原为解放军301医院肿瘤内科医师,在海外获得博士学位归国后,韩于2002年11月28日在北京成立了“慈济健康管理中心”,正式开始健康体检业务。

而在韩小红之前,爱康国宾的前身上海国宾体检中心2000年9月就已成立。国宾体检号称是“大陆首家专业体检中心”,它的背景是上海市卫生局,由涉外体检机构改组而来。

由此可见,专业体检机构应该算是个舶来品,当时面向的也是高端人群。因此在2002年之前,这一领域都没有受到过特别的重视。

韩的上述文章也证明了这一点:卫生部对15个城市597所体检机构所做的统计结果表明,2002年这些机构共接待1100万人,总体检费用为6.6亿元。平均每个体检机构年收入110万元,平均每人体检花费55元。可见当时体检仅处于行业的原始形态。

2003年,体检行业开始爆发式增长,业内说法是与SARS的流行不无关系。因担心疾病传染,较高端的消费群体开始注意到民营体检机构的存在,带动更多需求从普通医院体检科转向。

到2005年,上述597家体检机构收入就达到26亿,接待1700万人,人均费用143元。这个时候出现的民营体检机构,几乎都是以“高端”、“五星级”作为卖点的。

“慈铭们”的成功正是由于精准的定位。当人均体检费还只有143元的时候,2006年慈铭最简单的入职体检费用最低是274元,同样的套餐即使在今天价格也只有185元。而当时最贵的套餐则高达10186元。

但经历几年的竞争之后,慈铭、爱康国宾等企业很快发现,光是“酒店级的体验”已经很难有大的吸引力了。深圳慈铭体检2010年一份市场研究报告很明确的指出,“酒店式服务”这一口号对消费者而言用处已经不大。

一个新兴的市场很快被开拓出来。既然是舶来品,那么外资企业应该会乐于接受体检这项服务。于是大量

开发团队客户成为体检机构的主要工作。据韩小红自述,她的第一笔生意就来自北京市律师协会,因为协会每年会给8000多名会员做一次体检。

体检机构的业务构成一直是个秘密,一般都认为团队客户是这些机构收入的绝对来源。上述业内人士介绍:“爱康国宾内部有个统计,虽然爱康一直在力推高端体检业务,但实际上团体体检和高端体检的比例为7:3,主要的盈利还是在团体业务上。”

美年大健康董事长俞熔也曾表示:“美年的企业团体性购买目前是主要的客户来源,个人用户还只占一小部分。”

团队体检主要是以单位福利的形式赠送给员工的,在实际操作中,哪家机构给的返点多,哪家机构便能争得市场。上述深圳慈铭的报告中,深圳本地的体检连锁机构瑞格尔2009年收入为6000万元左右,而附带医疗服务的深圳爱康国宾2009年只有1200万元的收入。慈铭分析的原因是“瑞格尔能够提供折扣返点”。

健康诉求经过引导和团体购买,变成体检机构的收入来源,这一模式造就了慈铭、爱康国宾等机构的成功。除了部分真正关注自我健康状况的消费者,大部分参检的人由于并非自己掏钱,因此对结论的关注程度并不高。这种消费和接受服务双方的非对等性,使体检机构的服务越来越快餐化。

快速膨胀的危险

体检行业收回成本比莆田系医院更快,多开门店意味着更多的收入

美国市场分析公司Frost & Sullivan认为,2020年中国体检市场规模会到3000亿,但其中公立医院主导的体检仍然占据主流。

2011年卫生部公布的《中国卫生统计年鉴》显示,2010年医院、卫生院、社区卫生服务中心等组织的健康检查占全国体检市场的约90%,专业体检机构仅占1.89%,全年为542.39万人次。

不过,体检机构的想法是:只要收入水平和体检总需求量不断上升,体检机构总是不会缺少客源,只要忍过头几年的市场培育期就会迎来曙光。这种信心的基础就是体检行业的超高利润。

以慈铭体检二线城市的加盟连锁店为例,加盟费标称100万元,实际支付约为60万元。门店开业所需的投资可大可小,如果按照慈铭北京公主坟店的规制,招股说明书中披露的项目投资约为1800万元。而一般的二线城市,初始投入资金约为600到900万元。

慈铭体检的成熟门店毛利率约为40%,按照公主坟店的规模,投资回报周期约为5.95年。而规模较小的二级城市门店,回报周期可控制在4年以内。即从获得加盟资格开始门店装修,到收回投资仅需4年。

根据测算,慈铭体检北京和上海的成熟门店年接待量在5万人以上,省会城市如成都、济南,年接待量也接近5万。金华等非省会城市每年约接待2万人。按平均每人最低300元的费用计算,二线以上城市门店做到1000万元的年收入绝非难事。

2011年,慈铭体检收入5.7亿元,净利润为8713万元;2012年爱康国宾宣称收入8亿元,业内普遍估计其净利润为7000万元。美年大健康董事长俞熔则透露,美年在2011年年收入就超过了10亿元。

多开门店就意味着更多的收入,美年大健康的规划是在未来5年内再开100家店,实现年1000万人的体检目标。爱康国宾则是力争8年内从8亿做到100亿。

但市场容量是否支持这些机构的高速发展?在慈铭股份的招股说明书中,“专业体检机构”2010年接待了542.39万人次,同比增长11.05%,看似一个不错的数字。

记者查询《2011中国卫生统计年鉴》后发现,所谓542.39万人次的执行主体,并非专业体检机构,而是“门诊部”,所进行的也并非完全是体检服务,而是“健康检查”。在年鉴中,全国各类口腔医院进行了76.58万次类似的健康检查。可见“门诊部”完成的“健康检查”人次数并不能和专业体检机构所做的体检人数划等号。

不过既然发了那么大的宏愿,慈铭、爱康国宾等机构还是要努力去实践的。各大体检机构纷纷寻求资本的帮助。资本的介入使得体检这门生意变得更为浮躁。

资本绑架下的变味

慈铭、爱康国宾和美年大健康等体检机构开设“高端服务”,从知名医院挖名医参与诊疗的做法将越来越多

“今年三季度之前慈铭股份基本没有机会IPO了。”海通证券(11.02,-0.16,-1.43%)内部人士向记者透露。

2012年7月27日,作为登陆A股的第一股,慈铭股份顺利过会。但在当时的高压之下,慈铭和当时过会的很多公司一样,直到今年仍未上市。

鼎晖旗下三只基金扎堆慈铭股份。早在2004年,鼎晖就首轮投资了慈铭3500万元,为其扩张提供了资金保障。2008年4月,中国平安[微博](39.51,-0.59,-1.47%)保险又投入1亿元。慈铭用这笔钱收购了深圳我佳体检12家门店和北京佰众体检3家门店。

爱康国宾则至少已经拿到了第四轮的风投。美林、eplanet、华登国际、清科集团等机构早在2007年甚至更早就向爱康国宾注资,加上此次高盛的投资,爱康国宾前后融资超过

1.6亿美元。爱康国宾此前曾称,早在2008年底就基本完成了赴港上市的手续,但多年过去,上市一事一直未能成行。

美年大健康则由凯雷控股13.5%,并计划在2014到2015年间上市。

无法上市就意味着资本无法顺利退出,只能在经营上增加更多的压力。资本绑架之下,各家体检机构不得不想方设法聚拢更多的人气。除了各类三折、四折的体检卡团购打折之外,如前文所述的诱导需求、违规诊疗、作弊代检等现象也就层出不穷。

除此之外,各家机构还纷纷在高端服务领域下功夫。

慈铭上市募投项目之一就是奥亚体检中心,计划投入1.12亿元,建成高端体检服务旗舰。奥亚体检中心在慈铭内部被称为“慈铭奥亚医院”,除了提供高端体检服务之外,还将包括健康管理、中医养生调理和欧洲抗衰老等服务项目。

慈铭一直宣传,和301、协和医院等国内知名医院有合作关系,但如果这种合作仅仅在普通体检上,显然浪费了这么优质的资源。奥亚医院未来的定位就是将这些优质的外部资源用于慈铭,前述业内人士表示:“高端的健康管理,实际就是让这些名医来为患者提供服务。国内有家健康管理机构,声称能请到中南海级别的专家。相比之下慈铭还是保守的。” 爱康国宾的前身爱康网则更是将消费者这一核心诉求发挥到了极致:2005年开始,爱康国宾提供“北京市预约挂号”业务,甚至能提供“全国绿色通道服务”,一度成为其业务的重要卖点。2009年被批为“集团化倒号”之后,北京市卫生局叫停了这一业务。

从行业趋势来看,慈铭、爱康国宾和美年大健康等体检机构开设“高端服务”,从知名医院挖名医参与诊疗的做法越来越多。体检行业所倡导的“健康管理”理念正在逐渐变味。

小贴士

体检机构是通过医学检查手段,对受检者进行系统检查,并对其健康状况做出综合评价的专业医疗单位。其基本特征是具有独立的体检场所,有独立用于体检的医疗设备,有专业的体检医师、护士和与体检服务相关的技术人员,有体检方案与专门的健康评估体系

篇四:2-慈铭体检须知及体检地址

慈铭体检中心交通图

? 慈铭体检解放南路分院

? 地址:越秀区解放南路123号金汇大厦三楼 地铁:地铁二号线海珠广场站

公交车经过路线:5路、高峰快线5、14路、夜20路、夜22路、29路、64路、86路、87路、88路、113

路、180路、191路、227路、238路、243路、244A、244快线、244短线、244路、250路、253路、273路、281路、519路、527路、823路

地址及免费停车位指示图:金汇大厦地下停车场(可到慈铭体检中心前台领取免费停车票)

? 慈铭体检东风东路分院

地址:东风东路776号力迅商务中心2楼(由大堂手扶电梯直上)(羊城晚报社斜对面、东峻广场西行100米)公交:23、185、224、283、542、54、62、204、293、284、27公交车到羊城晚报社站或东峻广场站地铁:1号线、5号线杨箕村站E出口,沿梅东路北行到东风东路,西行100米即到(须步行约10分钟) 地址及免费停车位指示图:东峻广场停车场(可到慈铭体检中心前台领取免费停车票

? 慈铭体检体育中心分院

? 地址:天河路351号广东外经贸大厦三楼(体育中心东门财富广场南侧、正佳广场斜对面)公交: ? 凡到体育中心东门站、体育中心站、天河城站等均可。地铁:1号线体育中心站A出口直达;3号线

石牌站D出口,西行60米即到

地址及免费停车位指示图:停车地址:外经贸大厦侧隆德大厦天俊阁停车场(可到慈铭体检中心前台领取免费停车票)

体检报告及咨询服务:

体检结束后的5个工作日内由人力资源部下发给您,如果您希望对自己的体检报告有进一步的理解,可以拨打体检咨询专线,由专业医生为您提供报告解读服务。 慈铭咨询热线:38873888;咨询时间:上午9:00至下午17:00; 慈铭健康体检第一分院(体育中心分院) 咨询电话:020-38848899转(客服部)

咨询时间:上午8:00-12:00,下午13:30-17:00; 慈铭健康体检第二分院(东风东分院) 咨询电话:020-87341111转(客服部)

咨询时间:上午8:00-12:00,下午13:30-17:00; 慈铭健康体检第三分院(解放南分院) 咨询电话:020-28623088转(客服部)

咨询时间:上午8:00-12:00,下午13:30-17:00;

温馨提醒:1.体检当日请空腹,体检结束后体检中心将提供免费爱心早餐一份。

2.请在体检单上写清本人姓名和所在单位名称及部门。 3.如果没有特殊原因请不要逾期。

4.请在体检表填写正确的个人联系电话,体检完3-5个工作日,可凭收到短信在慈铭网站查询

个人电子版体检报告。公司统一结束体检后,慈铭体检集中提供书面个人体检报告。网上查询报告是/

篇五:体检服务平台

体检服务平台 2014年,中国体检市场总额为

749亿元人民币,体检量为4.02亿人次;未来三年,每年将以15%以上的速度快速增长。体检市场蛋糕巨大,虽然目前市场上已有爱康国宾、慈铭体检及美年大健康等多家颇具实力的大型连锁体检机构,但它们所占据的市场份额尚不足10%,大部分市场份额为分散的国营公立医疗机构所占据。在医疗信息化行业创业近20年的“老兵”李殿召认为,随着互联网和移动互联网的迅速普及,线上消费日益成为各行各业的趋势,体检行业也不例外,互联网体检平台呼之欲出,康康体检网的推出恰逢其时。

体检市场现状:体检套餐千篇一律,检后服务无法落地

在如今的年轻人体检群体中,有不少人的体检都是通过企业一年一次的“福利”而进行,在我国的体检行业消费市场主体构成之中,团体占比80%,而主动体检的个人用户占比不到20%,而团体体检的套餐都是预先定制好,并没有对员工个人进行个性化调查定制,针对性较弱。

团体体检之所以会这样“一锅粥”似的“乱炖”,主要原因在于一键化定制便于HR进行管理,但统一采购的方式无法满足多层次的体检需求。此外,体检最终的目的是为了预防疾病,但团体的统一采购方式在体检完毕之后,只提供一份体检报告单,并没有更深入地解读,忽视了“健康管理”的价值。“当前国内的健康体检,主要价值是疾病筛查,早发现早治疗。至于健康管理,大多数体检中心只是作为营销的噱头,几乎没有一家真正落地,大大削弱了体检服务的价值,在一定程度上制约了体检业务的增长速度”,康康体检网创始人李殿召在接受采访时表示。

李殿召认为,团体体检的乱况都是可以解决的,只要选择不同的体检机构满足不同需求即可,但这将为企业HR带来管理上的压力,因此,一个能够对接不同体检机构以及不同个性化需求的平台亟需出现,李殿召觉得,这将成为康康体检网的切入点。

检前+检中+检后:个性化体检服务存在市场空间

“随着大众健康意识的提升,个人占据体检消费市场的比例会逐渐上升”,李殿召称,个体健康意识的提升也为个性化定制的体检习惯养成埋下伏笔,康康体检网将体检环节分为检前、检中和检后三个环节。

影响健康的因素有很多,李殿召举例称,有的人酷爱抽烟却并没有诸如得肺癌这样的疾病的烦恼,而有的人生活习惯良好,却很容易得病,“基因、家族病史也应当被纳入体检信息行列”,康康体检网倡导的个性化定制,就是帮助用户用碎片化的时间收集整理家族病史、个人病史和生活习惯调查,从而帮助用户事先预定到适合自己的检查项目,而康康体检网本身则以第三方平台的姿势为其提供服务,这也是属于其“检前”业务的一部分。

对于“检中”环节,主要集中于企业、团体体检的“体检过程跟踪”,“有的企业规划体检服务从年头开始,到年尾还没做完,中间环节的结算等诸多问题都需要及时处理”,同时,很多单位都打包式地规定员工在某家体检机构进行体检,但体检的项目也年年相似,“这样的事情出力不讨好”,李殿召表示,康康体检网能够为企业体检流程进行跟踪,便于管理。

有体检经验的人都知道,体检后会收到一份电子档或者纸质版的体检报告,报告上会显示诸如“血糖蛋白4.7”等指数,对于非医学专业者而言这些数字并不好理解,需要知识性的解读,明确告知用户综合结果,“康康体检网”的APP端存在一个医院提供的医学知识库,能够自助解读,实时帮助用户进行体检报告解读,以便于了解自己的身体健康状况,此外,康康体检网也提供健康对比分析以及复查通知管理,同时平台将与专业的健康管理机构密切合作,以完备的健康档案为基础开展针对性健康管理服务。

康康体检网——中国人的健康体检服务平台:“检前+检中+检后”流程一览

资料来源:康康体检网

篇六:慈铭体检中心设备名称

广州慈铭体检中心设备名称

*西门子PET/CT

美国GE单排螺旋CT机

* 日本OLYMPUS无痛电子胃镜

* 日本OLYMPUS无痛电子肠镜

荷兰PHILIPS彩超机

* 高频乳腺钼钯机

* 数码电子阴道镜

美国KODAK CR 数字成像系统

日本HITACHI全自动生化分析仪

法国HYCEL DIHNOSTICS全自动生化分析仪 日本OLYMPUS全自动生化分析仪

瑞士HAMILTON全自动酶免系统

瑞士ROCHE 电发光免疫分析系统

生物芯片检测仪

* 美国KODAK无接触眼压仪

* 日本NIKON眼底照相机

* MDSIN耳鼻喉科内窥镜

Curst肺功能检测

美国KODAK激光照相机

动脉硬化检测仪

热代谢成像系统

动态血压记录仪

日本量子共振检测仪 骨密度仪

09:33:37

北京市体检中心

彩色B超机科室:

B超室型号:美国GE-LOGIQ500

检查项目:腹部、妇科、前列腺、甲状腺、乳腺、血管等

彩色经颅多普勒

科室:TCD室

型号:德国DWL2000

检查项目:颅内基底动脉环九根血管

全自动生化分析仪

科室:检验科

型号:美国雅培Ci8200

检查项目:肝功、肾功、血脂、血糖等全套生化项目

全自动血球分析仪

科室:检验科

型号:日本Sysmex180vi

检查项目:全血细胞22项指标分析

酶标仪

科室:检验科 型号:西班牙Bio-Rad680 检查项目:乙肝五项,判断乙肝病毒感染状态

尿分析仪

科室:检验科

型号:优利特300

检查项目:尿常规10项指标分析

无散瞳眼底照相机

科室:眼科

型号:日本TRC-NW100

检查项目:眼底摄影,各种眼底疾病早期检查

非接触式眼压计

科室:眼科

型号:日本CT-80

检查项目:测量眼压,早期筛检青光眼

裂隙灯

科室:眼科

型号:日本SL-LE

检查项目:筛检晶体、玻璃体、脉络膜等疾病

视力投影仪

科室:眼科

型号:日本ACP-8EM

检查项目:检测裸眼视力、矫正视力

电测听仪

科室:耳鼻喉科

型号:丹麦Madsen-602

检查项目:纯音测听,了解有无听力障碍

心电图机

科室:心电图室

型号:日本福田FX-3010

检查项目:心脏电生理活动

X光机

科室:放射科

型号:美国GE TH-600

检查项目:胸片、腰椎片、颈椎片、造影、透视等

红外乳腺诊断仪

科室:乳透室

型号:VLH-CS

检查项目:乳腺红外扫描,筛检乳腺癌

骨密度检测仪

科室:骨密度室

型号:美国MetriScan

检查项目:诊断骨质疏松、骨质减少

身高体重计

科室:一般检查

检查项目:测量身高、体重、体重指数

篇七:媒体舆情案例分享-慈铭体检

慈铭体检为何放弃了IPO?

一、 引言

慈铭体检是中国第一家私立健康体检连锁机构,曾数年独占这一领域,并一直在冲击成为境内上市的“中国体检第一股”。早在2012年3月,慈铭就已经预披露了其拟在深交所中小板上市的招股说明书,但是随后就被曝光其引入的多家PE财务投资者持股比例高于大股东,被疑IPO存在圈钱套现之嫌。之后又曝出存在多起医疗纠纷、使用翻新仪器、服务“快餐化”、加盟店盈利性太强等问题。 熬过IPO之门紧锁的2013年,慈铭体检终在2014年1月成功取得IPO批文,原计划1月14日开始申购的“体检第一股”却因业绩下滑,市盈率估值过高等问题在13日临时取消路演,推迟刊登发行公告

而就在2015年1月6日慈铭体检公布消息,正式“改道”宣布放弃IPO,战略性引入体检行业另一巨头美年大健康的投资,共同打造健康体检同业联盟。

二、 慈铭体检舆情状况分析

截止2015年1月12日,慈铭体检的新闻报道已达到167篇(不含转载)。从167篇报道的属性来看,敏感报道数量为49篇,占比29.34%。

媒体报道统计情况

通过对慈铭体检媒体报道信息数量的整理分析,可以看出文章报道主要集中在以下三个高峰期:

(一) 2012年3月公布招股说明书之后

2012年3月23日中国证监会网站公布慈铭体检首次公开发行股票招股说明书后,慈铭体检受到各大媒体的高度关注,从报道内容方面分析,主要是出自公司的招股书,就慈铭股份过半股权由机构及个人投资者持有,疑上市存在圈钱套现之嫌。随后慈铭体检及时在影响力比较大的活跃网媒例如:东方财富网、和讯网等投放一定篇幅的软文,助力企业的品牌建设,维护良好的企业形象。

(二) 2014年1月拿到证监会核准批文后

从2014年1月5日晚慈铭体检披露新版招股书到1月13日凌晨慈铭公告推迟刊登发行公告,调整发行时间表。短短8天,头顶“体检第一股”光环的慈铭体检IPO计划再次搁浅。

自2013年12月年底IPO开闸,针对IPO公司的报道迅速激增,仅2014年1月一个月,慈铭体检共有35篇媒体报道,其中13篇敏感新闻报道,内容集中在:其新版招股书中公布的2013年1-9月营业收入出现明显下滑,多地分公司亏损被选择性“忽略”,质疑慈铭扮靓业绩以保上市;慈铭体检股东榜上多家PE曾明确表示未来股价解禁后将全部减持,质疑公司上市意在老股转让圈钱套现,如此质疑之声不绝于耳,各种负面信息爆炸性扩散。

慈铭体检不仅及时的在法定财经媒体,如:证券时报、上海证券报,同时利用行业连锁的优势,在各地区有影响力的网站,如:东北新闻网、吉林新闻网等加大软文的投放力度,使公众关注其独具特色的品牌价值及高端健康管理模式。

(三) 2015年1月公布放弃IPO改道之后

2015年1月6日,慈铭体检在其官网上公布,将战略性引入目前行业规模最大的专业体检机构美年大健康产业有限公司的投资,共同打造健康体检同业联盟。这个曾数年独占体检行业,并一直在冲击成为境内上市“中国体检第一股”的慈铭体检,IPO自此停摆,正式并入美年的上市轨道。

“慈铭+美年大健康”的组合成立,震动行业,引发了业界和媒体的关注,仅6天共有9篇媒体新闻报道。1月9日,慈铭体检总裁韩小红在公布双方合作后首次面对媒体,向公众解读慈铭放弃上市,选择与竞争对手合作的真相:“自己更擅长于专业服务、产品及模式的创新和运营,由其他擅长的人去做资本运作的事情”。

慈铭体检开启IPO上市之路至今,有49篇敏感报道,多以活跃网络财经媒体为主,且会连续进行报道,好在公司利用全国连锁的优势,通过遍布全国的合作媒体机构进行企业品牌塑造宣传工作,尽量为企业顺利IPO打造良好的媒体舆论环境。

三、 为何放弃IPO,引入战略投资

慈铭体检从2012年3月踏上IPO之路开始,许多人预测的“中国体检行业第一股”的命运开始发生转变。原本在7月顺利通过发审会后,慈铭体检已经准备在深交所发行上市。可是11月份,A股IPO突然停止,而这一等就是将近两年的时间。

2013年12月底IPO重启,慈铭体检成功地取得了IPO批文,1月14日即将开始申购,但是就在路演前一天凌晨,慈铭体检发布公告,推迟刊登发行公告,调整发行时间表,慈铭冲击IPO的计划,再次被搁浅。

2012年IPO突然停止,2014年路演取消,遍体鳞伤的慈铭体检眼睁睁地看着同业巨头爱康国宾4月正式登陆纳斯达克,成为名副其实的中国体检行业第一股。这个昔日的体检第一股慈铭终于在2015年1月放弃单独IPO,改换跑道选择牵手美年大健康合并上市。

(一) 整合资源,抱团取暖

自2009年到2014年,慈铭谋求上市的五年,正好是体检行业发展模式产生变化的时期,资本之手让一些后来者崛起。慈铭也必须选择一条新的发展途径。

“发展很简单,就是融资。现在是一个整合的年代,是一个抱团取暖的年代。不管任何行业,大家分享协作才能强大。”慈铭总裁韩小红坦率地说,移动互联技术带来的最大变化是扁平化、协作分享、开放性和民主化。这个时代会分享、可协作的企业才能长大,在整个业界处于绝对弱势的民营医疗尤应如此。”

(二) 强强结合,战略互补

对于此次“闪电式”地引入竞争对手投资,慈铭创始人韩小红在官方网站上表示,之所以选择美年大健康,一是双方都采用同样的连锁健康体检模式,二是美年的产业布局与慈铭的事业发展具有战略互补性。

据公开数据显示,慈铭目前拥有19家子公司、80家直营及加盟体检中心,在全国20多个省市建有网络,品牌效应良好;而美年大健康在29个省的40多个核心城市开展业务,拥有超过110家体检及医疗中心的服务网络。

这完全满足与美年大健康的上市规划,美年大健康董事长俞熔曾透露,美年大健康年复合增长率为30%-50%,计划在2015年之前完成国内200家体检中心的布局,实现1000万人次体检目标,完成2015年主板上市目标。

慈铭和美年采用同样的连锁健康体检模式,双方在产业布局和事业发展具有良好的战略互补性,同业联盟将产生1+1>2的功放效应。

四、 瑞林结语

慈铭体检从2012年初开始的上市之路可谓一波三折,而在国内体检机构中起家最早的慈铭却恰恰在赴IPO的这两三年初现颓势,放弃IPO实为无奈之举。从招股书披露开始便一直是媒体关注的焦点,由于中国体检行业规范长期缺失,门槛低、服务质量差、业务单一、过度依赖团队业务等质疑也被广泛的放大。

因此对于这类企业IPO的过程中,我们一方面要先建立良好的内部沟通机制,启动全天候的媒体监测,跟踪媒体相关报道,实时播报最新舆论动向。当有负面敏感报到时,结合发展态势,凭借权威媒体的影响力,有针对性、多渠道的做正面引导、沟通、信息的发布,以消除杂音,覆盖网络不良传播。

慈铭体检本次引入美年大健康战略投资,美年大健康可谓低调谨慎,此次与慈铭体检结盟,或为其冲击A股IPO再添筹码。而鉴于慈铭体检IPO过会后搁置的前车之鉴,相信美年大健康在未来的上市之路上会做好准备,谨慎对待即将面临的各种困难和挑战。