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工程进度发言稿

时间:2016-01-21来源:海达范文网

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篇一:建筑工程进度发言稿

誓师大会发言稿

各位领导、各位工友:

今天项目部给我们下达了工作目标:“大干58天,5#楼完成到11层,1#楼争取完成到出地面”。决战的号角声已经吹响。这次大会既是对我们前一阶段施工工作进行总结的大会,又是掀起大干热潮确保完成节前计划的大会。

我们这个工程从6月份进场到今天,计划目标都没有完美的实现。从今天开始我们每位工友都要打起精神来,团结奋进,严把质量、安全关,把以前的损失夺回来。

大干58天需要完成的施工任务,是对我们全体参战职工思想作风和整体素质的一次全面检验,每一名参战职工都要充分认识到工程任务的艰巨性和紧迫性,鼓足干劲,顽强拼搏,打好这一攻坚战。 在生产过程中我要求各作业班组人员遵循集团4处生产方针:

1. 安全生产,遵守操作规程,增强安全意识。“警钟长鸣,事故为零”。

2. 百年大计,质量第一。质量是我们赖以生存的法宝,我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程,为项目部、为业主、为开发商交一份完美答卷。

3. 对材料要合理、规范的配置和使用。不得浪费材料。做好“三清、六好”工作,营造一个舒适、整洁的工作空间。

4. 严格遵守各项规章制度。

有建设单位、监理单位、集团等各级领导的关心支持和组织协调,有项目部各参战单位的团结协作,有广大职工的拼搏奉献,我有决心、有信心,一定克服各种困难,高标准、高质量、高效率地完成节前施工任务!

胡红雷

2011年11月2日星期三

篇二:进度会议发言稿

国电英力特宁东煤基化学有限公司乙炔厂前区

装修工程进度工作汇报

致:英力特宁东公司、乙炔公司,吉林梦溪监理公司:

我公司承揽的乙炔厂前区装修工程施工任务,自开工以来我项目部积极响应

业主和监理单位的号召,根据前期工作协调难度大,积极主动开辟施工作业面,目前在业主和监理单位的支持和帮助下我单位的工程施工取得了一些进展,现就我单位的工程进度、施工质量、安全文明施工、施工劳动力及物资供应等方面向各位领导做如下汇报:

图纸:接到装修图纸后对各专业的设计情况进行交底,并分组沟通讨论,将

每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果,用书面技术交底的形式交待给施工班组,由施工班组实施;就图纸缺陷,设计图的做法不明之处等问题向设计单位咨询,深化设计并对原设计进行完善,经设计单位确认后实施。

材料物资:好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,因此,

在施工选材上选定符合设计要求的和业主招标要求的每一种材料及配件,我方采购的材料,选用招标文件中参考品牌或生产厂家,主要工程材料的检测结果满足相关规范、标准、设计要求。施工过程中所有材料的选用,先报监理单位、业主批准后才进场,按招标文件要求的品牌及项目部拟定的施工材料计划,主要材料如室内墙地面瓷砖、室外墙面瓷砖、吊顶材料等都已经堆放在施工现场,需要订货的材料如套装门、灯具、洁具已经与拟定的供应商签订购货合同。材料和设备的订货、采购、送料等都以计划为依据,保证按质、按量、及时采购所需的材料。 劳动力:自2011年9月15日开工至今,现投入人力77人,其中管理人员5人,工人72人(外装干挂瓷砖30人,电焊工10人,弱电布线12 人,电工7人,油漆工 5 人,玻璃幕墙8人),工程管理人员及施工劳动力已满足现场施工

要求; 2012年厂前区装修工程进入攻坚阶段,为了实现人力资源的优化组合,根据施工需要,对劳动力进行跟踪平衡、协调,及时补充或减员,以防止施工的失调或脱节,待具备施工条件进入施工高峰期时将再增加施工队伍及施工人员,计划施工人员累计不少于130人,向作业班组下达施工任务书,任务完成后及时进行考核,兑现报酬,力争按业主要求的节点工期保质保量完工。

进度:在进度方面我项目部严格贯彻落实宁东公司春季会战会议精神,积

极主动开辟作业面,经过几个月以来的努力,室外外墙干挂瓷砖已完成总量的80%,玻璃幕墙完成总量的80%,室内吊顶龙骨完成总量的80%,室内地面砖铺贴受气温影响跟进度计划日期有所滞后,待具备施工条件后积极组织人力物力,力争将滞后工期赶回来,加快工程进度减少不必要的损失。

质量:没有质量进度再快也是无用功,为顺利实现工程的质量目标,我

公司将以精湛的技术,先进的工艺,精良的机械设备,科学化、标准化、规范化、程序化、制度化的管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以创精品、树样板为宗旨,实现我公司对业主的工程质量承诺,坚持做好进场材料先报验后施工、做好隐蔽工程验收记录及分部分顼工程质量检查评定记录。前一道工序检查合格达标后,安排下一道工序施工,对隐蔽工程进行自检,合格后通知监理方、甲方质检部门进行隐蔽工程验收,并作好隐蔽验收工程资料才进入下一道工序,对监理及业主检查出来的问题及时、准确地整改解决。加强质量管理,提高工程质量,针对当前工程质量的各种类型通病,我们制定了严格的质量管理体系,严格按设计、施工规范施工,坚持“质量为本”的原则,确保各项质量100%合格。

安全文明施工:在安全文明施工方面我项目部牢记宁东公司“抓安全就是做善事”的理念,对新加入的施工人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证17份,进行书面安全技术交底3份;安全设施方面,投入了灭火器三十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的消防水桶;管理人员方面,项目部设专职安全员一名,技术负责人、质检员、施工员和各班组长为兼职安全员,在施工过程中,发现违章现象或冒险施工,及时采取措施,防患于未然。坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,有效地加大了现场管理力度,做到人人抓安全,杜绝习惯性违章,做好“七杜绝、七控制”的相关规定。目前,总体工程施工进展顺利,安全文明施工在可控范围之内。

面对紧迫的形势,我们明确工作重点,安排部署各项施工任务,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起施工高潮,我公司坚定信心奋发大干为保质保量按时完成厂前区的装修任务而努力。

银川市民政福利建筑装饰有限公司

国电英力特宁东乙炔项目部2012-3-7

篇三:施工单位发言稿

发言稿

我局作为??施工单位之一,承担??施工任务,??工程??共??站??区间,长??km。

春节期间我们没有放假,主管领导现场值班确保各施工顺利进行,春节过后我公司迅速组织人员、设备进场,根据目前土建进度重新优化施工组织方案,为掀起大干高潮做好了充足准备。

截止目前基地建设完成,????。

如此巨大的铺轨施工任务要在?个多月完成,工期压力可想而知,为确保施工安全质量和工期,我们周密部署,组建了强有力的施工管理班子,选择了精锐的施工队伍,配备了过硬的技术力量,并根据各标段工程的实际情况,制订了严密的施工计划和扎实的保障措施。

我们将紧紧围绕??施工任务,以高度的社会责任感、严谨的工作态度和全新的精神风貌,严格落实设计要求,精心组织,严格管理,科学施工,加强协调,树精品意识,建优质工程,塑一流形象,力争按二级节点计划圆满完成施工任务。

我们有决心,有信心,有能力,在??公司正确领导下,在各参建单位支持下,快速、有序、优质、高效地完成施工任务。为此,在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作:

一、科学组织、合理安排确保工期目标

在??建设过程中我们将以大局为重,科学组织,合理安排,克服技术难度大、??多、材料运输、交叉作业多、个别场地受限、工期紧等重重困难,做到快速进场,各工作面移交后迅速形成大干局面,开

展“劳动竞赛”等多项抢工活动,确保了施工质量和进度。

二、提高认识,争创优质工程

??标段作为重点工程,为了抓好该工程项目建设施工。为了提高公司全体员工对本工程项目重要性的认识,积极配合工程施工安排,尽一切力量保证该项工程正常实施,同时,派出了以公司副经理为首的项目领导班子进驻现场,明确目标,强化责任,靠前指挥,狠抓落实。确保工程建设目标如期实现。

三、规范施工,保证工程质量

我们将严格按照施工规范,工艺流程,质量体系标准组织施工,精心制定严密的施工进度计划,并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员,做到科学施工,确保工程质量安全文明施工达到优良标准。

四、全力以赴,确保项目争先

在今后的工程建设过程中,我们将根据建管的总体部署,以昂扬的斗志、饱满的热情,充分发扬“??”的企业精神,秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,加强职工的思想建设,遵章做事,文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程,打造公司良好形象,圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。

尊敬的各位领导,各位同事、各位朋友们,??施工即将开始掀起

大干高潮,我们历来有着“克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。我们坚信,有建管公司的正确领导、各单位的有力配合、支持,以及??广大员工敢打敢拼、永争第一的工作态度,我们一定能够安全、优质地、按期完成施工任务。

篇四:工程例会发言稿

三期产业建筑生活配套项目水电安装部分已经全面开始施工,两个土建队都在进行楼面清理、砌筑放线、砌体植筋、安全隐患排查整改工作的工作。虽然生活配套项目暂未全面复工,但是相关的准备工作正在有条不紊的进行。目前两个土建队要增加人手,配合我项目部进行安全隐患整改,确保生活配套项目能够按计划及时全面复工。再一个要抓紧的是土建队的井字架的进场安装,不要等工人、材料进场了以后还做不了事。但是你们选定的租赁单位一定要有资质,要能拿出安装图纸、施工方案和其他安全资料,因为起重机械我们是一定要按照程序进行报审、备案,不合格的坚决不能进场,不能为了省事而留下一个重大安全隐患。土建一队这边M3、M12的电梯机房、楼梯间部位要抓紧施工。

由于生活配套项目工期很紧,项目全面复工以后,两个土建队一定要投入足够的劳动力、施工机械和工具,确保整个工程按期完工。我方材料供应要请公司材料部积极予以配合,保证材料能够及时供应。

为确保工程质量和进度,对接下来的二次结构和装饰工程的施工,我项目坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法,经检查确认可行后,再进行大面积施工。两个土建队和安装队要

对工人进行必要的技术、安全、质量教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工质量和安全的规定,提高质量、安全意识。

我项目部实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检查制度,各工序质量经我项目部认可后,方能进行下一道工序施工,未经签字认可的,禁止进行下道工序施工。 安全方面:

本工程工程量较大,施工机械设备多,施工作业面广,交叉穿插作业复杂,但是我们要杜绝人身伤亡事故。为此,各个分包队要服从我项目部的统一管理,严格遵照施工安全措施组织施工。在今后的施工中高处坠落、触电、物体打击、机械伤害是最有可能发生的安全事故,所以两个土建劳务队特别要注意外架、“四口、五临边”的防护、施工用电这几个主要方面的管理,这也是我项目部管理人员进行安全检查的重点。我项目部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。对未能及时整改的安全隐患,我项目部将对分包队处以罚款。

工程例会制度

我项目部将定期召开工程例会,我项目部的管理人员和劳

务队的主要管理人员都要参加,进行工程的进度、质量、安全、成本等方面的工作进行安排。

定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。

篇五:工程例会甲方发言稿

二、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议:

1、质量问题:

(1)、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题,上两周例会均有提出要求跟进整改,总包单位请务必认真对待,尽快安排人员跟进整改;

(2)、对各项质量问题,加快整改速度,同时加强对各项质量问题的自检工作,确保施工质量;

2、安全问题:

(1)、工地需配合政府‘创文’工作安排;

(2)、安全帽的佩戴,总包继续做好监督工作

3、水电问题:

(1)、鉴于剩余的施工工期已经不多,为届时验收顺利,消防单位的验收资料尽快报送,同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核;

(2)、风管、闸门等需要送检的材料,请相关单位尽快跟进;

(3)、消防爬梯,为总包施工,望总包尽快安排施工,以便相关单位的下一步施工;

(总包答复:爬梯已经加工好,近两日安排人员安装上去。)

4、进度控制:

(1)、根据今日上午的进度专题会议安排,请相关与会单位按照会议要求,在下周二之前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部,以便其它相关单位配合跟进;

(2)、在报总进度计划同时,各单位在每周监理例会上要报周进度计划,对各自的施工进度情况做自我检查,有滞后的要及时予以调整,以便按时完成各项施工;

三、建设单位对各单位提出的意见和要求:

1、水电部分:

(1)、水泵等各项消防、水电材料,请严格按监理公司要求进行报验和送检;

(2)、煤气公司的外立管安装,注意做好外墙,阳台玻璃等各项成品保护工作;

(3)、关于幼儿园化粪池由总包单位施工;

(4)、消防施工进度较慢,需增加劳动力,确保按时完成施工;

2、进度控制:塔吊和人货梯的拆除工作,请总包单位尽快予以考虑,以便后续的各项收尾施工;

(总包答复:计划10月10日左右全部拆除。)

3、安全文明施工:

(1)、煤气管道的外立管安装,要佩戴和有效使用安全带,注意做好安全工作;

(2)、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工,如必须在地下室进行油漆和烧焊施工,必须有通风等设备,确保通风;

4、计划在9月23日上午9:30组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行全面的检查,届时请本项目的各参建单位按时参加,特此知照;

三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议

1、质量控制:

(1)、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工,我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查,其检查情况显示:

1、C栋基本符合相关规范要求,其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线,有效的控制了外墙贴砖的间距,外观质量符合要求;

2、D栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线,却未设置纵向控制一米线,贴砖的竖线间距参差不齐,外观效果差;

对上述检查情况,我监理组要求:

1、每层的外墙贴砖施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线,控制好贴砖间距,贴砖外观效果,务必达到‘横平竖直’的外观基本要求;

2、两栋同为一个施工单位施工,其施工效果相差却较大,说明其D栋施工管理上存在问题,要求D栋暂停对外墙砖的施工,对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底,且对目前的样板施工进行调整后,报我监理组复查合格后,再开始大面积展开施工;

3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序,观感质量要求较高,总包单位要引起高度的重视,并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制;

4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿,整顿符合要求之后,再进行下道工序施工,未达整改要求,不得继续下道工序施工,直至整改完毕,报监理验收通过为止,特此知照;

(2)、铝合金施工,注意做好成品保护工作,跟施工工人做好交代,不要破坏其保护包裹;

(3)、卫生间的防水施工于本周开始,我监理组要求,其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求,特此知照;

(4)、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现,其二层的粱板钢筋,柱筋制安与施工图纸存在部分问题,在此,我监理组要求,总包单位加强对施工质量的自检工作,在自检完成之后,再通知我监理组验收;

(总包单位答复:由于施工蓝图不足,我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸,部分图纸模糊,所以造成上述问题,目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图,我司保证接下的施工不再出现上述问题。)

(5)、幼儿园的部分柱子施工,有偏位问题,总包单位在进行柱子模板施工、钢筋安装时要适当的予以调整其偏位情况;

(6)、雨季期间施工,幼儿园的砼浇筑要准备保护装备(如:油布),避免砼浇筑时下雨无保护造成砼表面出现起砂等质量问题;

(7)、D栋首层零星砌体(特别是西边部分),要求总包按照结构设计总说明(砌筑部分)中的第2、3条进行施工;

2、安全文明施工:

(1)、幼儿园井外架,尽快通知外架班组安装安全网,并设置安全通道等;

(2)、幼儿园的周边的材料、施工机械、用具等,整齐分类堆放,且适当的标识。同时施工通道要保持畅通,有意外事故时能及时有效救援;

(3)、加强工地现场的临时用电控制,电线拖地现象要采取严格措施予以控制;

(4)、针对海珠区质量安全监督站的检查整改通知要求继续进行整改,同时对各班组加强安全交底工作,做好六月‘安全月’的各项准备工作;

四、建设单位对各单位提出的意见和要求:

1、质量控制:

(1)、关于外墙砖施工,总包单位要严格遵循先样板施工,施工完经过监理、我司工程部人员验收通过之后方可大面积的展开施工,存在问题的,整改完通过监理验收后,再进行下道工序施工;

(2)、各单位管理人员,特别是施工单位管理人员、施工班组等要加强质量管理意识,在上班时间严格遵守上班纪律,跟进对各项施工工序等跟进检查;

(3)、屋面、卫生间的防水施工,各单位均要引起高度重视,试水实验不可缺少,请监理公司跟进做好相关记录;

(4)、小学砼浇筑完之后,及时做好砼的浇水养护,确保砼强度质量;

2、对监理公司:

(1)、请监理公司配合把每月周末值班的人员名单和相关联系方式报一份到我司工程部处,以便有问题需要协调时方便联系;

(2)、每周召开的监理例会上提出的各项需整改和注意事项,请监理公司下周召开的监理例会上进行通报整改跟踪情况;

3、安全文明施工:

(1)、外墙施工,需保证外架的安全,平桥、兜底网等安全设施务必要到位、稳固,确保外墙施工期间的安全,此事请监理公司组织清查;

(2)、特种施工作业人员,务必要持证上岗。现场施工人员,完善办理‘平安卡’事宜;

三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议:

1、质量控制:本周三(4月23日)我监理组、业主工程部、总包单位相关管理层对现场现阶段的内、外墙抹灰施工进行检查,在检查中发现个别点挂网不到位的现象,要求进行改正

2、海珠区质量安全监督站检查,发现本项目的临时用电电线拖地现象比较严重,请总包引起重视,加以控制;

3、水电部分:

(1)、由于本项目砌体主要采用空心砖,所以要求各水电班组在进行外墙的给排水管安装等施工中注意做好工艺控制,不要造成外墙渗水等质量隐患;

(2)、沉箱施工,务必按相关要求进行试水,避免出现漏水问题;

(3)、水电方面的签证,请结合施工现场实际情况报送,以现场的原始记录为准;

四、建设单位对各单位提出的意见和要求:

1、水电部分:

(1)、水电装修部分图纸存在的问题,下周一(4月28日)集合一起解决,届时,请施工、监理单位相关负责人按时参加;

(2)、外立管、套管等安装,注意做好工艺控制和防水处理,避免出现漏水情况;

(3)、消防单位所报的消防面板,材料要保证质量,且建议该面板在各项施工完毕之后在安装上去,避免过早安装上去造成破坏;

(4)、水电单位进行地下室负二层顶板进行钻孔时,要注意避免钻到该负二层顶板的预应力钢筋;

(5)、水电、消防的相关材料报验必须严格执行,请相关单位及时跟进材料报验;

2、质量控制:

(1)、施工材料,认真对待,不可在不经监理、业主对品牌、质量等确认就自行采购。此外近期铝合金已经进场,请将该材料对现场监理报验,并按相关规定抽样送检;

(2)、厨房的烟道施工,注意做好防水控制,避免出现渗漏水现象;

(3)、监理、施工方管理层加强对现场质量管理工作的力度,控制好目前的抹灰等工序质量;

3、进度控制:

(1)、精装修尽快组织编制,报监理、业主审核,该计划要加入其他单位(如:弱电、强电、户内门等等)的进场时间,以便安排相关单位进场;

(2)、5月的月进度计划,请总包及时编制,报监理、业主审核;

(3)、各单位认真对待进度控制这一环,发现有进度偏差的,找出原因,及时采取措施调整,确保总进度计划按时完成;

4、现水电、消防、土建等各单位的交叉施工较多,请务必要保持协调,做好沟通信息工作,避免出现信息沟通不畅造成工作失误;

三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议:

1、质量控制:

(1)、据监理组本周的多次现场检查,目前施工完成的内外墙抹灰、批荡施工其平整度、垂直度等总体情况良好,符合相关施工规范等要求;

(2)、目前正在施工的C栋外墙6~4层,其外墙挂网有个别遗漏现象;

(3)、近期幼儿园施工我监理组检查,发现存在如下几点问题:○1、柱子的箍筋加密区无绑扎,直接套上去;○2、柱筋的连接,电渣压力焊有少许偏位,同时要求总包及时跟进对电渣压力焊的工艺检验;○3、钢筋保护层厚度不足,需适当增加;○4、柱子内杂物在进行砼浇筑前,需有效的清理干净;○5、钢筋的