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加油站安全工作总结

时间:2015-11-13来源:海达范文网

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篇一:加油站安全生产工作总结

安全生产工作总结

在上级主管部门的领导下,我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的原则,深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站安全生产工作总结如下:

一、进一步提高安全生产意识。采取一系列有力措施,健全和完善安全生产工作机制,有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传手段,采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式,大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识,提高全体职工的安全防范意识,营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。

二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度。按照“抓源头、保安全”的工作思路,加大现场检查力度,狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前

大检查等检查方式,做到安全生产时时有人抓、天天有人管,实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患,及时整改,并及时落实,防止了事故的发生。

三、强化职工的安全教育、培训。我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育,还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式,做到安全考试不合格不上岗,现全站共五名人员,三人持有安全资格证,两人持有特种作业人员安全操作证书,多人持有消防培训证书。

四、健全、完善安全工作档案。按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想,我站认真健全、完善安全工作档案,对安全生产管理资料加强分类整理,及时归档,实行专人负责管理。

五、完善安全工作机制。我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”,主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时,配备专职安全员,加强对安全生产工作的领导和指导。

六、提高应急救援能力。我站制定了事故应急救援预案,

定时、不定时开展演练,提高应对各种突发事件的防护能力。

三、今后的努力方向

在全体员工的共同努力下,我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足,要不断完善各项安全规章制度,狠抓落实,加强管理,让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展,争取取得更大的成效。

20XX年12月29日

篇二:关于加油站安全工作总结—安全工作总结

关于加油站安全工作总结—安全工作总结

关于加油站安全工作总结 近年来加油站抢盗案件时有发生。仅以东北某市为例自2007年至2009年起全市共发生加油站被盗案件16起、被抢案件9起。因此防抢防盗工作已上升为加油站安全管理工作的重点之一。 一、加油站工作基本情况介绍 加油站的安全现状 1地理环境复杂。加油站分布在市区、干道、农村星罗棋布。特别是干道加油站前不着村、后不着店且多临公路及乡村小路结合处歹徒得手后易于逃窜。 2现金流量大。当前加油站油品销售多为现金交易每日营业款少则上千元农村网点多则逾万这也是诱惑一些不法分子冒险的因素。 3员工少流动性大。一般情况下油站值班人员为2-3人夜间加油现场只有1-2人且员工多为临时用工流动性大多数未经过专业培训整体素质不高防范意识较差。个别加油站甚至出现加油工与不法之徒里应外合合伙作案的情况。 4加油站属开放式经营场所来往人员复杂易于歹徒踩点。 二、在全市发生的案件分析 随着现在市场经济高速发展受利益驱使一些不法之徒铤而走险把罪恶之手伸向加油站 面人口流动性日趋增大导致流窜作案的情况增多为加油站案件侦破带来一定难度也助长了歹徒的气焰。 在这两年间关于加油站案件的特点已经由个体作案发展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中2名歹徒把保险柜抬出了营业室在另一起盗油案件中作案者利用深夜雨天将油罐车开到加油站旁从油罐中直接抽油2007年发生的四起加油站被抢案件中作案者均为2人或2人以上作案时间短均配有摩托车或

小型机动车辆在站外接应逃逸快。 以去年5月份的一件案子为例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、铁棍抢劫犯罪分子残忍的杀害了营业厅内值班人员然后将隔壁房间内另一名工作人员控制后抢走收银台里的现金2600余元。在夜色掩护下4名歹徒仓皇逃离后经市公安局一个多月的缜密侦查寻踪觅迹终于在于6月19日、20日、24日分别将4名杀人抢劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案这起重大的杀人抢劫加油站案件成功告破。 近年来由于加油站重视了现金的防抢防盗歹徒不易得手又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油更有甚者乘雨夜直接开油 。 罐车从罐内抽油在设备盗窃上加油站特别是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标。 三、加强安全防范措施 加油站在稳固做好防盗工作的同时应重点做好防抢工作。通过健全体系、严格制度、加强防范可以基本避免加油站被盗案件的发生而被抢案件却防不胜防。因此作为加油站管理人员应积极研究防抢对策降低被抢风险减少被抢损失。 1、健全组织体系构建防范网络 1成立加油站防抢防盗组织。由零售片区成立加油站防抢盗领导小组相邻加油站成立防抢盗救援小组。每座加油站成立防抢盗小组由站长任组长各作业班长任副组长全体加油工为成员制定防抢防盗预案每季开展一次防抢防盗预案演练。 2建立防抢防盗联防组织。加油站与周围工厂、饭店、住户或村委会、派出所成立联防组织约定报警方式以便在发生抢盗案件时及时与周围联防单位联络形成群防群治、齐抓共管的局面保障油站安全。 2、加强教育提高员工防

范意识 加油站在每季开展防抢防盗预案的同时应抓住“两个重点”进行教育。一是对新上岗职工进行上岗前防抢防盗知识的培训 。二是加强重大节日前的专题防抢防盗教育重大节日期间是此类案件的多发时期加油站特别要做好防范工作加大教育力度使员工提高警惕。

3、建立员工档案加强流动人员管理 1据统计该市加油工的年流动率超过20有的加油站一年内甚至更换了所有加油工。因此加油站有必要建立员工档案凡在加油站工作过的人员均登记其家庭住址、电话、家庭成员姓名、身高等自然情况。 2加油站不得容留非站内工作人员住宿或长时间逗留以防止歹徒借机踩点掌握站内作业程序及人员动态。 4、严格财务制度降低风险减少损失。做到“2个及时、1个专人”即加油站营业现金及时放入保险柜加油工随身携带现金不得超过500元加油量小的站可规定不超过300元当日营业款及时解缴银行由银行上门收取或由2名及以上员工护送至银行存放票证、印鉴、各类发票及保险柜钥匙专人保管。 5、加固防盗设施从根本上杜绝被盗案件发生 1为营业室安装牢固的防盗门窗。 2根据歹徒多从营业室后窗、撬开防盗窗入室行窃的特点建议封闭营业室后窗仅留下通风口或观察孔。 3配备保险柜为保险柜加装铁马夹增加保险柜撬开难度同时将保险柜与地 面或墙体加固生根防止歹徒搬动保险柜。 6、配备必要的防身器材从容应对歹徒。教育员工始终把人身安全放在第一位在保证人身安全的前提下才能与歹徒斗争 1营业室内配备警棍、沙包、灭火器、石灰粉等防身器材。这些防身器材应放在员工随手可拿到的地方以备遭遇突然袭击时的自我防卫。 2现场加油工可随身配

备微型麻醉笔便携式催泪瓦斯以应对持械歹徒。 7、加强油品管理防止油品失窃 加油站油品失窃是近年来出现的新类型案件。应从加强人员教育、严格巡检制度入手消除麻痹思想。 1在罐区设置巡检记录本加油工夜间每隔半小时巡检1次值班站长或计量员每夜复查2次一是能防止值班人员睡岗二是能确保罐区油品的安全。 2对油罐计量口坚持上锁制度锁要坚固杜绝此类案件发生。 3关闭加油站应及时清空油品防止油品失窃

篇三:红原加油站安全生产总结

加油站安全总结

公司:

根据公司安排,按年初《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任,结合红原加油站实际,对安全工作作了安全部署,并认真贯彻执行。2010年在公司的领导下,在安全小组的统一指导下,紧紧围绕生产经营目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,精心组织、牢固树立“安全第一预防为主”的方针,全面落实各项安全责任制,深入开展安全检查和隐患整改工作,进一步对安全管理规章制度的学习,在公司和相关职能部门的大力支持和通力配合下,实现了公司制定的安全目标,为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境,现将红原加油站年安全工作总结如下:

一、2010年主要工作

1、根据公司安全工作的目标和要求,初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系,在履行安全管理体系中,对公司管理规章制度进行了学习、笔记、应用,使各项规章制度在实际应用中配有较强执行力,提高安全管理工作的规范性、针对性,同时基本完善了安全管理档案和安全基础台帐,做到了安全资料齐全,有据可查。

2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定,确保了安全等各项工作的推行,按照公司指定“谁主管,谁负责”的要求,加油站经理和员工签定

了安全责任书,按照责任书的各项内容认真开展工作,加油站把安全工作纳入每日重要议事日程,每日对加油站进行两次夜间巡查,使安全管理的各项措施真正落实到实处。

3、指定安全生产奖惩办法,公司配备专职安全管理人员,加强监督管理,落实各项安全生产规章制度,加油站安全监督管理的重点是生产运行过程中防火、防设备故障、防抢、防盗、防国有资产流失、防事故等,加大对各种应急预案的演练,每周我站进行一次应急预案演练,对加油站特别在生产过程中,设施设备的安全性能、油料的保管、资金管理、超损耗的管理,加大对自管项目的监督检查力度,全力遏制安全事故的发生。每日巡检必做详细检查,检查内容包括应急灯、灭火器、配电室、发电间、宿舍、办公场所、油台、加油机等检查结果与责任人挂钩,从而强化了安全生产意识,防范了事故的发生。

4、主动积极接受县安监局、县消防队、公司的检查考评,经过各项安全专项检查,公司1—4季度综合大检查,隐患整改率达100%,每月组织不定期的安全自查,及时进行现场整改,有效地预防和避免了隐患引起的安全事故。

经过一年的努力和公司综合整治,红原加油站安全管理工作不断规范和完善,各项安全工作制度不断健全,安全责任意识得到了加强,从而实现了公司制定的各种安全目标顺利完成。

二、存在的问题和不足

1、我加油站的安全工作指导和检查力度还不够。

2、安全检查和奖惩办法还需健全,预防监督和隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在差距。

3、负责日常安全工作人员观念和意识、业务水平、工作方法还需进一步转变,主动性要加强。

4、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。

三、2011年工作意见

1、进一步加大安全知识宣传、学习和培训力度,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”,最终到“我会安全”的根本转变,开展“安全生产宣传月”活动,通过时常安全知识教育活动,提高全员安全意识,努力营造安全和谐氛围。

2、继续严抓控管各项安全工作,切实把好保证生产经营正常进行,保障公司财产,保持安全和稳定的工作落到实处,实现全年“安全无事故”。

总之,安全工作是一项基础性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第一、预防为主”的方针,把不安全因素控制、拔除在萌芽状态,我们要总结经验,以利再战,把安全生产工作做的更好,力争在新的一年取得更好的成绩。

红原片区红原加油站 2010-12-17

篇四:2014年望江加油站安全工作年度总结(改)

2014年望江加油站安全工作年度总结及2015年工作计划 加油站的工作因其特殊性,首重安全,其次才是服务、是经营数据和经济效益。在过去一年的安全生产工作中,我站在上级主管部门的领导下,认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神,严格执行中石化的操作规程,坚持“安全第一、预防为主”的原则,深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站2014年安全生产工作总结如下:

一、强化安全教育培训,进一步提高安全意识。

1、加油站负责人及相关管理人员要求根据加油站岗位职责学习中石化的安全管理办法,包括“加油八步法”、“卸油十步法”, 《危险化学品安全管理条例》等法律法规和安全生产知识,同时认真学习新的《安全生产法》,在加油站的日常安全管理中从上到下的做到贯彻落实和实施。

2、加油员要求熟练掌握加油八步法以及应急处置常识,加油站内部定期开展安全生产例会,组织员工外出进行参观学习和技能培训,对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育活动。同时积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育活动。

3、卸油员严格按照卸油十步法操作,步步到位,安全有序。

4、开票员及财务人员注重资金安全,按照中石化资金管理办法,监

管加油员交款、结款,保险柜密码、钥匙指定专人管理,确保资金安全。

5、充分利用宣传手段,定期更新宣传栏、张贴安全标语等多种形式,大力宣传新《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识,在“安全生产月”开展安全知识竟赛,举行岗位技能比赛,在“比学赶超”中提高全体员工的安全技能水平,增强自救逃生等应急处置能力。在集团组织的“安全生产月消防演练”中取得了优秀的成绩。并协同中石化石油分公司开展了2014年度中石化加油站消防实地演练活动,取得一致好评。

二、现场管理和定期巡查相结合,确保安全工作无死角。

按照“抓源头、保安全”的工作思路,加大现场检查力度,狠抓制度落实。我站设立专职安全员一名、交通疏导员一名、每班组设立安全员一名,对全站现场及巡查工作负责。每天值班检查、每月安全大检查和节前重点大检查,做到安全生产时时有人抓、天天有人管,实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患,及时整改,日事日清,杜绝了事故的发生。

三、健全、完善安全工作档案,安全工作做到有据可查。

按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想,我站认真健全、完善安全工作档案,对安全生产管理资料加强分类整理,及时归档,实行专人负责管理,现有加油站交接班记录、温州市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等安全台账。

四、完善安全工作机制,明确安全管理职责。

建立“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时,配备专职安全员,加强对安全生产工作的领导和指导。根据新的安全生产法明确安全管理人员职责。

五、制定应急救援预案,提高应急救援处置能力。

我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练,提高应对各种突发事件的防护能力,确保加油站财产和人员的安全,成立义务消防队、安全小组,加强应急处置能力。

六、经过全体员工的努力,本站顺利通过安全标准化评审。评审组专家对加油站工作开展表示了肯定。

七、日常在工商、消防、质检、安监部门巡查中,没有受到处罚等事件的发生。

综上所述, 2014年在全体员工的共同努力下,我站安全生产全年无事故。安全生产任重道远,2014年只代表过去,在未来的工作中,我站将继续认真贯彻“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的方针,强化安全生产管理,扎实推进加油站的各项安全管理工作,确保加油站安全有序运行,为加油站创造更大的经济效益保驾护航,为集团公司的安全工作增光添彩。

2015-年望江加油站安全生产工作计划

2014年我站安全管理工作的取得不俗的成绩,2015年我们将再接再厉,认真做好安全工作的每个细节,完善再完善,落实再落实,紧绷安全工作这根弦,确保全站安全有序运行。2015年我站安全工作计划如下:

一、认真贯彻落实国家“安全第一,预防为主”的安全工作方针、政策、法律法规和规章制度,认真学习《安全生产法》。按时参加公安、消防、中石化等组织的安全工作会议,及时将会议学习的内容向加油站的各位员工进行传达、落实。

二、进一步完善有关安全管理的规章制度和安全操作规程。形成“一级抓一级、层次抓落实”的安全生产工作机制,认真按照安全标准化的要求开展安全工作,按照责任区域划分确定安全责任人,安全管理一目了然,明确到位。

三、定期组织员工参观学习安全方面的知识和技能,讨论工作中遇到的安全隐患。定期组织安全知识竞赛、安全技能比赛,为员工提供一个交流学习的平台。落实好“加油八步法”。“卸油十步法”等工作规程。

四、定期组织加油站员工进行应急救援预案演练,并做好消防器材、防护和急救器材的管理工作,做到专人专管的原则。

五、严格执行国家和上级有关计量、法规、制度。对于使用的计量器具,应定期维护保养。

六、 强化卸油管理,计量人员在接受油品前应检查品名、规格,严格按照计量操作规程要求进行作业。“卸油十步法,每步必到位,卸油复核员,职责要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混,杜绝一切事故的发生。

七、认真做好桶装(散装)油品销售管理工作,严格按照公安局、商务局、安监局等部门的相关规定实行,认真做好证件核对、登记工

作。

八、做好采购管理工作,必须了解各油品的物理化学性能和运输要求,并索取保留书面材料。适时对运输的车辆进行抽检,确认发货数量。

九、加强资金安全管理,特别是过夜现金管理。现滨江广场项目建设外来务工人员、售楼处建设务工人员居住在加油站附近,同时西片区大部分摩托车全部到我站加油,造成人员复杂,因此,必须加强夜间过夜现金管理。

十、确保安全资金投入,做到专款专用,并监督执行、切实保证对安全的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

十一、认真做好集团公司、中石化安排的其他相关安全工作。

中石化望江加油站 2014年12月

篇五:XX加油站XXXX年半年安全工作总结

XXXX加油站XXXX年半年安全工作总结

XXXX年1-6月,龙标加油站安全工作各项目标任务均得到了较好的执行,安全形势良好,为经营工作的发展提供了可靠的保证,现就上半年安全工作做一总结,希望以此总结成绩,发现问题,为全年安全工作目标任务的完成打好基础。今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

一、员工的安全意识明显增强,安全教育常抓不懈

年初,我们制定的安全工作目标任务将员工的安全意识、安全教育作为一个重要内容。半年来,我站从二个方面入手增强员工的安全意识:一是坚持日常安全督查与安全教育相结合,对员工加油作业中的整个流程进行安全督查,对一些易引发安全隐患的现象及时加以制止,站内打手机、塑料桶加油站这些安全禁忌,我们发现后,不是简单的批评、处罚了事,而是与安全教育相结合,让员工自己对危害进行分析,通过员工自己写分析报告,从而使员工认识到行为的危害性和由此引发的严重后果。二是坚持每周一次的安全例会制度,我站将每周一晚上7点至9点作为安全例会时间,对一周来的安全工作进行总结,对各种安全事故进行通报和分析。半年来,这种安全例会从未间断,通过这二方面的工作,使员工的安全意识有了明显增强,安全是经营工作的前提的观念已深入人心,为

加油站的提量增效提供了可靠的保证。

二、坚持安全工作谁主管、谁负责,安全措施落实到人,奖罚到人。

半年来,我站坚持并完善了安全工作责任制,站长为全站安全工作第一责任人,负责全站安全工作的管理和督查,副站长和领班对当班员工进行安全检查,同时每个员工都是安全工作的执行者,站内制定并完善了相关的安全工作制度、规范。制定了切实可行的奖罚措施。为安全工作目标任务的完成提供了制度上的保证。

三、学习HSE业务流程,增强安全常识,认真开展好安全演练 通过组织员工学习HSE业务流程,使员工的安全知识、对危害的认识有了显著提高。最为可贵的是,员工能将所学的安全知识运用到工作实践中,及时解决一些安全生产中存在的问题,全站员工的危害分析能力均有提升,在抓好业务学习的同时,我站对各项安全预案演练也相当重视,制定了分类齐全、详细明确的预案文本,并定期进行操作,从开展的几次消防、治安、演练情况看,全站员工都能熟练的完成演练指定的项目。

四、展望明天,更好发展我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务

同时,在工作中也存在着一些不容忽视的安全隐患,相关设备

的安全防护,员工的安全技能培训,加油站安全预案的落实,这些都是下半年安全工作中亟待我们加以改进和完善的地方,我们将始终贯彻以安全促生产,安全为本的管理理念,使龙标加油站的安全管理水平更上一个新的台阶。

XXXX加油站

XXXX年XX月XX日

篇六:加油站安全生产活动总结

加油站“安全生产月”活动总结

XX 加油站 “安全生产月”活动总结 安全生产月” 我站积极响应公司开展的 2011 年“安全责任,重在落实” 为主题的安全生产月活动,采取有效措施,提高全员安全意识,并以 此活动为契机,进一步推动安全工作,现将我站开展安全生产月活动 总结如下: 1、 我站紧紧围绕 “安全生产月” 活动为主题, 认真做好动员、 宣传工作。按照公司统一部署立即召开专题会议,会上对开展“安全 生产月”活动的各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时还对 此次活动提出了具体要求。认真做好安全生产月的宣传工作,此次活 动的主题“安全责任,重在落实”同时紧密结合我站实际情况,利用 “安全生产月”开展多种形式的“安全经验分享”和安全学习等各种 有效形式,加强宣传教育。加油站悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、发 放宣传材料。活动月期间,我站员工利用每日例会组织员工学习安全 知识,牢记岗位职责,反违章六大禁令,要求员工每隔两天都要进行 抽查学习情况,研究解决活动中出现的问题,确保了我站安全工作再 上一个新台阶。 2、深入开展员工再培训、再学习活动,提高全员的安全意识。 我站利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规 范,重新学习《加油站管理规范》和《HSE 管理体系的规范》 ,学习 公司《关于开展“安全生产月”活动方案》 ,努力做到人人讲安全, 事事从安全出发。 对公司安全规章制度认真执行, 如达不到我站要求, 限期整改,直到合格为止,真正形成营造“安全责任,重在落实”的 浓厚氛围。 3、认真做好自检自查,努力降低安全风险。我站安全工作员工 对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。 在自查 及排查中发现:个别员工劳保用品穿戴不整齐,个别电器开关固定不 紧,等等,针对存在的问题,我们组织员工开展举一反三活动,让职 工充分认识安全隐患的严重性,提高了防范意识,把”安全在我心 中”落实在了自觉的行动上。 4、认真进行行每一次应急预案演练活动,让安全警钟时刻在敲 响。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,及时完善各 级生产安全事故应急预案和处置程序。 重点提高员工现场应对突发事 件的处置能力,确保发生意外情况时能够处乱不惊、应对自如 5、目前我们已进入暑期和汛期,为了确保生产安全,我站未雨 先缪,负责落实责任,随时掌握气象信息。我站员工对所有高空物件 和房屋等进行了一次检查。做好了安全生产工作的防范措施,建立健 全防暑防汛应急方案,还成立了防暑防汛抢险队,以确保在防暑防汛 期间的安全。 通过安全生产月活动,我站员工的安全意识大为增强,极大地推 动了我站安全文化建设,普及了安全法律法规和安全知识,强化了员 工的安全责任意识 ,生命价值意识和自我保护意识,为公司全年的 销售和 HSE 管理目标的完成及我站各项经营目标的实现起到了强有 力的保证作用。 在今后的安全管理工作中,我站将努力提高员工的 安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为,尤 其还对所进站加油的车辆执行安全提示,他们的安全素养、充分地将 精细化管理落实到安全管理中,切实在我站形成人人关注安全、人人 渴望安全的良好势态,有效地避免安全事故的发生。

篇七:加油站安全生产月活动总结

加油站安全生产月活动总结

根据市公司下发的安全生产月活动的通知,加油站长站长带领全体员工做了大量的工作。现将总结汇报如下:

一、为了使安全生产月活动有序顺利的进行,组成安全活动月小组:

组 长: 负责全面工作

副组长: 负责具体工作安排和实施

成 员: 负责各项工作的落实和反馈 二、具体活动内容:

1、活动初期准备大量的安全生产事故的的事例以及省市公司下发的各期未遂事故等等对员工进行安全教育,并利用班前会议和站内的学习园地等形式进行宣传,渲染活动氛围,积极宣传安全生产知识和开展“安全生产月”活动的意义。

2、深入开展员工再培训、再学习活动,提高全员的安全意识。利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规范,重新学习《加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》,学习公司《关于开展“安全生产月”活动方案》,努力做到人人讲安全,事事从安全出发。对公司安全规章制度认真执行,如达不到要求的,限期整改,直到合格为止,真正形成营造“安全责任,重在落实”的浓厚氛围。

3、认真做好自检自查,努力降低安全风险。站内的安全员对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排

查中发现:个别员工劳保用品穿戴不整齐,个别电器开关固定不紧,等等,针对存在的问题,组织站内员工开展举一反三活动,让职工充分认识安全隐患的严重性,提高了防范意识,把"安全在我心中"落实在了自觉的行动上。

4、认真进行每一次应急预案演练活动,让安全警钟时刻在敲响。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,及时完善各级生产安全事故应急预案和处置程序。重点提高员工现场应对突发事件的处置能力,确保发生意外情况时能够处乱不惊、应对自如

5、目前我们已进入暑期和汛期,为了确保生产安全,站内未雨先缪,负责落实责任,随时掌握气象信息。组织员工对所有高空物件和房屋等进行了一次检查。做好了安全生产工作的防范措施,建立健全防暑防汛应急方案,还成立了防暑防汛抢险队,以确保在防暑防汛期间的安全。

通过安全生产月活动,站内所有员工的安全意识大为增强,极大地推动了加油站安全文化建设,普及了安全法律法规和安全知识,强化了员工的安全责任意识 ,生命价值意识和自我保护意识,为公司全年的销售和HSE管理目标的完成及各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。 在今后的安全管理工作中,我加油站将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为,尤其还对所进站加油的车辆执行安全提示,他们的安全素养、充分地将精细化管理落实到安全管理中,切实在站内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,有效地避免安全事故的发生。

篇八:2010年太平加油站“安全生产月”活动总结

太平加油站 “安全生产月”活动总结

《关于开展“安全生产月”活动的实施意见》,我站大力开展“安全第一,预防为主 ,综合治理”为主题的安全生产月活动,采取有效措施,提高全员安全意识,并以此活动为契机,进一步推动安全工作,现将我站开展安全生产月活动总结如下:

一、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题,认真做好动员、宣传工作。

1、本次安全生产月活动,我站按照公司统一部署立即召开专题会议并成立了安全生产月领导小组,朱雪梅任组长,李洋为副组长,罗飞和彭珏为成员。本着早组织、早准备、早动手的原则、总体安排,狠抓落实。会上对开展“安全生产月”活动的各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时还对此次活动提出了具体要求。

2、认真做好安全生产月的宣传工作,我站此次活动的主题“安全发展、预防为主”同时紧密结合我站实际情况,利用“安全生产月”开展多种形式的“安全经验分享”和安全学习等各种有效形式,加强宣传教育,安全月活动中,自行组织员工学习安全知识三次,熟记HSE管理九项原则和反违章六条禁令。活动月期间,我站员工每天要将安全生产情况向朱雪梅汇报,并要求员工每隔两天都要进行抽查学习情况,研究解决活动中出现的问题,确保了我站安全工作再上一个新台阶。

二、深入开展员工再培训、再学习活动,提高全员的安全意识。

1、利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规范,重新学习《加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》,学习公司《关于开展“安全生产月”活动的实施意见》,努力做到人人讲安全,事事从安全出发。要求员工对《HSE管理体系的规范》的有关主要条款熟记熟背、深刻领会,对公司安全规章制度认真执行,如达不到我站要求,限期整改,直到合格为止,真正形成“关注安全,关爱生命”的浓厚氛围。

2、加强员工自身的安全意识教育,通过有计划地安全教育培训、职工现身说法,结合自身实际提问题等活动,发挥员工的主动性和能动性。防止疲劳作业、不遵守操作规程等违章、违规行为的出现,切实保证安全生产。

3、充分认识安全工作的特点和规律,借鉴和学习其他加油站的经验和做法,吸取他们的教训,进一步加强安全生产监督管理,建立健全安全生产长效机制,重点岗位、薄弱时间,各个员工要分片包干,落实责任,同时认真学习和分析发生的事故案例分析,通过开展安全警示教育,严格执行公司下发的安全生产规定,做好各项基础工作,做到随时掌握员工动态信息。同时加强安全日常检查工作,发现违反安全规定的现象要坚决处理,杜绝违章操作的现象。

三、认真做好自检自查,努力降低安全风险。

1、我站安全工作员工对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现:个别员工劳保用品穿戴不整齐,个别电器开关固定不紧,等等,针对存在的问题,我们组织员工开展举一反三活动,让职工充分认识安全隐患的严重性,提高了防范意识,把"安全在我心中"落实在了自觉的行动上。

2、由于我站对安全工作高度重视,经常组织员工认真学习安全法律法规,学习操作规程,运用一切机会及时向员工通报安全生产的规范要求、安全教育的内容灵活多样,普及安全知识、遵章守纪成为我站的主旋律。

3、我站前庭主管合理利用现有的条件,按计划逐步将分厂生产设备进行安全技术检查,掌握安全状况,按保养、修理工作的规范要求进行维护和保养,杜绝了安全隐患,确保了设备完好,为实现安全生产做出了贡献。

四、结合“安全生产月”活动,认真开展防暑防汛准备工作。

目前我们已进入暑期和汛期,为了确保生产安全,我站未雨先缪,负责落实责任,随时掌握气象信息。我站员工对所有高空物件和房屋等进行了一次检查,损坏的门窗已及时修复。做好了安全生产工作的防范措施,建立健全防暑防汛应急方案,还成立了防暑防汛抢险队,以确保在防暑防汛期间的安全。

通过安全生产月活动,我站员工的安全意识大为增强,极大地推动了我站安全文化建设,普及了安全法律法规和安全知识,强化了员工的安全责任意识 ,生命价值意识和自我保护意识,为公司全年的销售和HSE管理目标的完成及我站上半年各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。 在今后的安全管理工作中,我站将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为,尤其还对所进站加油的车辆执行安全提示,他们的安全素养、充分地将精细化管理落实到安全管理中,切实在我站形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,有效地避免安全事故的发生。

篇九:2013年勐拉加油站年终工作总结

2013年勐拉加油站年终工作总结

时光的流逝可能会使许多记忆渐行渐远,渐渐模糊,但2013年这几个字,却深深地烙进了勐拉加油站的集体记忆,因为2013年是勐拉加油站发展进程中很不寻常、很不平凡的一年,也是一个注定要在加油站史册上写下浓重笔墨的年份。石油石化受2009年的金融危机影响后,2013年的石油石化市场成为变化多端的年份,加油站成品油的销售经历着严峻的考验,然而,我们依然在峰回路转中写下了绚丽篇章。

一、 2013年目标、任务完成情况

2013年公司给勐拉加油站总共下达了2518吨的轻油销售任务和13.38吨润滑油任务,2013年勐拉加油站完成轻油销售2545.38吨,超指标27.38吨,比去年的2526.84吨增加18.54吨,增长率为0.73%,其中93#轻油完成1633.36吨,0#柴油完成903.56吨。其中93#汽油的销售比重占总销售的64.87%,润滑油销售6.1吨,欠任务7.28吨,比去年的3.95吨增加2.15吨,增长率为35.25%,。6至12月勐拉加油站发105张IC前,IC卡充值金额为1240400元,比公司下达的295万元欠1709600元,持卡比例为7.48%,比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品销售主要以香烟、燃油宝和水,2013年非油品销售达41471.5元,其中,燃油宝销售1560元,香烟销售39911.5元,占非油品销售的96.23%,非油品销售逐年提高。

二、2013年的主要工作

1、经营创收工作

1-10月份,在努力创收工作中,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现“以客户发展客户”的目的;对客户提出的建议认真采纳,争取效益,尽全力加大了油料的销售。

6月份开始,勐拉加油站(6月份正式发IC卡)利用发IC卡的方式来稳定老客户,同时积极发展新客户,并取得了一定成效。

10-12月份,进入油荒期间,我们及时调整工作思路,在努力保老客户的同时,积极发展新客户,做好了限量和客户解释工作,在解释中,我们“动之以情、晓之以理”,细致、耐心,得到了客户的理解和支持,客户都按规定进行排队、限量加油,站上秩序井然,平均日销柴油1000升,较好地控制住了油品销售量。

对内,我们积极开展“比、学、赶帮超”活动,形成“在学中比、在比中帮、在帮中赶、在赶中超”的氛围,逐步把“比、学、赶、帮、超”活动引向深入。全面提高加油站服务质量和服务水平。夯实加油站基础管理,提升零售员工队伍整体素质,树立中石化品牌形象,达到以服务提升经营质量,以服务实现扩销增量,量利双赢的目的。

总之,2013年,我们加油站根据不同市场形势和上级要求,采取灵活的工作思路和措施,较好地完成了全年工作任务。

2、安全管理工作

安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把安全工作作为第一要务,一是从思想上,努力提高全站人员的安全意识,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督,还以“我要安全”“百日安全无事故”活动为契机,通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上,严格落实上级下发的各项安全管理制度规定,严格执行安全的制度管理,如;禁止向塑料桶加油、摩托车下车加油等;三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚持值班站长每天检查安全,坚持站员交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,对设备进行“四定”管理,重保养、重维护、重防范,确保设备设施的正常运行。

3、规范管理工作

以《加油站管理规范》为蓝本,建立以检查和指标完成的考评制度,对零售指标完成情况、客户管理、油品管理、HSE管理设备设施管理、员工形象等进行规范化管理。采取内部检查、公司季度检查和神秘顾客暗访相结合来考评员工。并以“加油八步法”为主要内容,规范员工的加油操作。对加油站实施标准化管理、统一规范、统一设置、提升管理水平。另外,为了进一步加强加油站的执行力,提高加油站的管理水平,在省公司的统一安排下于2013年11月初到江西南昌参加站长培训,为加油站的规范化管理和加油站团队建设打下坚实基础。

三、2014年面临的新形势

1、优势分析

(1)、最近两年香蕉、橡胶的价格较好,勐拉地区大量扩大其产业,拉香蕉的车辆逐年增多,勐拉地区的油品需求量也逐年增多。另外,勐拉地区的摩托车、轿车逐年增多,其市场潜力较大。

(2)蛮金二级公路的修建,加大了金平地区0#柴油的需求量,积极与二级路施工方的联系、沟通成为提高加油站销售量的又一新举措。2013年勐拉加油站将修建便利店,成为汽车休闲的驿站,我们可以将借此机会提高服务质量,加大油品、非油品的销售量。

(3)、我站可以依托IC卡,加大IC卡的宣传力度,结合中石化的品牌服务,提高服务水平,稳定老客户的同时积极发展新客户,对新、老客户进行动态管理,加强与客户的沟通、了解,促进加油站的油品与非油品的销售。

2、劣势分析

(1)、距离勐拉加油站3公里处的平安加油站,平安加油站平均每天的销售在2000——3000升,其油价比我们低0.03元,特别对部分客户进行优惠政策(0.3元/升),还时常搞促销活动(送水、电饭煲等),另外,平安加油站常年搞积分活动,每加一升油为一分,当加油达到一定数量时就可以兑换相应的奖品,若加1000升油就可以兑换500元的现金,对勐拉加油站的成品油销售影响较大。

(2)、由于金水河加油站主要进中石油、中石化两家油,其油质与勐拉站没有太大的差异,加之金水河地区离勐拉也有7、8公里,致使原有金水河地区的客户流失较大,从而极大地影响了我站的成品油销售量。

(3)、由于我站地理位置的局限性,大车进出不方便,致使许多拉香蕉的大车大部分到锦丰南、北站加油,这对我站销量的提高有一定的影响。

(4)、由于勐拉加油离油库较远,还有金平至勐拉的路段正修二 级路时常堵车,到2014年12月正常通车,致使油品不能及时送达, 93#汽油时常出现脱销现象。

四、2014年新目标、新任务、新措施

2014年公司下达了新的任务,公司下达指标也比往年增加许多,对加油站站长的考核力度进一步加大,轻油、非油品、零配、润滑油及加油站的管理等也成为站长的考核的对象。2014年,加油站的经营管理任重而道远。

面对2014年新任务、新目标,我们将采取新措施:

(1)加强面对市场竞争,不依靠价格战,而要细分用户群体,实行差异化营销 ,针对今年公司下达的经营指标,将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。

(2)强化服务意识,提升营销服务质量 ,面对2014年的严峻形势,我们一如既往地执行“服务管理年”的策略,以服务带动销售靠管理

创造效益。

(3)追踪对手动态 加强自身竞争实力 对于内部管理,作到请进来,走出去。认真市场分析,密切跟踪市场动态,盯市场、盯销售、盯资源运输, 提高IC卡卡消费比例, 扩大长城润滑油及非油品的销售。

(4)注重团队建设,充分发挥每个成员的积极性,才能。群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”两者紧密结合,确保2014年公司下达各项经营指标的顺利完成。

日月如梭,无论收获多与少,是喜还是忧,2013年的页章已经翻过去了。驻足岁末,凝望2014年,新年的洪钟即将敲响,又一个新的年轮即将开始运转,满怀期望地酝酿新的筹划。

金平勐拉加油站

2013年12月7日


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