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家装材料员岗位职责

时间:2015-12-03来源:海达范文网

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篇一:材料员岗位职责

材料员岗位责任制

1、

2、

3、 认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。 负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。 负责项目部工程材料采购,优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。

4、

5、 负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。 了解材料市场供货渠道和价格信息,根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商,进行材料供方的评价(价格、质量、服务等方面)。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商,按程序签订材料合同,尽可能降低材料采购成本。

6、 公司集中供应的钢材、水泥等材料计划,每月23号前报分公司物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。

7、 负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。

8、 负责对现场材料进行检查、管理,按公司要求做好材料正确堆放及正确标识,防止材料不必要的损失。

9、 进场材料须与材料质保单对应,有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。

10、 负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料。

11、 负责项目部材料的报审工作。

12、 负责材料的验收、保管与发放工作。

13、 每月做好材料月报和资金月报,负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录,配合做好材料成本分析,做好材料的调拨与结算。

14、 配合取样员做好材料取样、送检工作,

15、 负责防汛、防台专用仓库及物资的管理,建立防汛、防台物资清单(上墙)。

16、 负责对分包单位采购材料的评审与管理。

17、 工程竣工后,配合编制竣工资料。

18、 及时完成领导交办的各项任务。

上海市第二市政工程有限公司

XXXXXXXXXXXX项目经理部

200X年XX月XX日

篇二:装饰装修工程岗位职责制度

一、项目经理岗位责任制

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术;

3、加强财务管理,保证专款专用;

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;

6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。

三、技术总负责岗位责任制

1、负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工;

2、搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产;

3、指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。

五、施工员岗位责任制。

1、在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度、质量、安全负责;

2、熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解;组织工人班组按图施工生产;

3、做好各项施工前的准备工作,做到“打一、备二、看三”,排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工条件;

4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底,亲临现场检查,指导施工操作;

5、合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成的要按质量标准进行验收;

6、参与各分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验收工作;

7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实,做到文明施工;

8、做好《施工日记》的记录,协助技术资料员累积各种原始记录等工作;

9、贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源;

10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用;

11、经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自已也不要违章指挥;

12、认真消除事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析。

六、质检员岗位责任制

1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查;

2、经常进行质量意识的教育,掌握班组质量动态,搞好质量管理;

3、对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题,视其性节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报;

4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用;

5、按照质量验评标准要求,帮助班组开展质量自检互检,努力提高工人技术素质;

6、参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证;

7、主持或参加各种定期质量检查,做好记录,定期上报;

8、参加质量事故调查分析会议,对工程质量提出改进意见。

七、材料员岗位责任制

1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的材料决不组织进场;

2、制定本工程的各项材料采购计划,保证施现场材料的及时供应;

3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收;

4、熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管;

5、严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度;

6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。

八、班组长岗位责任制

1、班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业;

2、班组长负责班组内的全面工作,互相关心,互相爱护,搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调,确保整体质量、进度和效果;

3、班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动纪律,安排好班组的生产,做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务;

4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况,发现问题要及时解决;

5、教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工;

6、健全“六大员”做好传帮带,当生产工作与安全发生矛盾时,首记生产必须服从安全;

7、班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采取改进措施;

8、组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每一安全例会,提高组员“安全第

一、预防为主”的安全意识和自我防护能力;

9、遵法守纪,坚决反对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,

及时抢救伤员,保护好现场;

九、安全员岗位责任制

1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规,推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作和安全管理目标的实现;

2、做好日常项目施工中安全检查情况的记载,协助项目部作好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;

3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育

4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查,消除事故隐患;

5、制定施工现场安全操作规程并监督执行,负责召开现场安全会议;

6、向项目经理汇报安全管理工作情况,编写安全工作报告;

5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的法令;

2、经常深入施工现场,检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况,对不安全问题提出改进意见和措施;

3、组织义务消防队,劳务、备齐有关安全防火器材,定期换药;

4、参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改;

5、建立和健全各项保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,防止事故发生。

十.仓管员岗位责任制

1、工作内容

根据列出的材料清单,做好下列工作:

1.1、堆放材料计划(注意分类);

1.2、安排工人按计划堆放;

1.3、核验进货数量及质量;

1.4、做好核对报告迅速提交主管人员;

1.5、按领料单及时组织和发放材料;

1.6、在下班前做好每日用料记录;

1.7、每周星期六核对清点存货;

1.8、修正存货记录;

1.9、每周星期一将存货记录交主管。

2、责任和权力

2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐,有些材料不能在库房验收时,要到卸货地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计,做到进库帐物一致;

2.2、每十天做一次统计报表,一式三份,交项目经理、会计各一份备查,经常到施工现场检查材料使用情况,发现问题及时向施工员或项目经理反映;

2.3、出库由施工总管派领料单,由施工总管或相关人员领料并签名登记,做到进出一致,如有遗失或浪费,按实际价值扣除相关当事人工资或奖金;

2.4、严格执行电动工具的借用登记手续;

2.5、做好电动工具的日常保养工作,损坏的工具及时写出损坏部分报告,提前给主管,并做好送修的准备;

2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配;

2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本;

2.8、有权根据施工急需,决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。

十一.财务人员岗位责任制

1、负责工资发放,材料款支出报销。

2、平时费用支出,必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出,项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。

3、材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。

4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。

5、会议应将每天支出的项目分类及累计,每十天做一次财务报表交主管经理查阅。

篇三:某房地产公司工程部材料员岗位职责

某房地产公司工程部材料员岗位职责

1 . 深入市场调研各种材料的现行价格, 比质比价, 掌握供应厂家的第一手资料。 2. 合理编制材料采购计划和采购申请。 3. 协助考察和确定材料供应商。 4. 按计划提前采购材料, 确保不因材料采购不及时而延误工程进度。 5. 根据合同约定对材料的质量进行检查和监督, 对质量有怀疑的要弄明真相, 不合格材料一律退场。 6. 对进场材料进行跟踪管理, 如实验收, 记录材料进场数量, 掌握材料的去向及使用情况, 按月编写材料使用情况表, 及时记录台帐, 杜绝材料浪费及流失。 7. 检查现场材料堆放情况, 对堆放不合理的及时督促其整改合格, 确保符合材料堆放的技术和文明施工要求,

8. 做好部门负责人交办的其他工作。

做到文明施工。

篇四:装饰工程项目部岗位职责

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

安 全 员 岗 位 职 责

一、 在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、 处理一般性的安全事故。

五、 按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

六、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福

质量检查员岗位职责

一、 在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。

四、 提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、 对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

六、 向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、 每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

技 术 员 岗 位 职 责

一、 认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

二、 编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、 做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、 负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、 做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、 应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、 认真配合好项目经理(施工员)的工作。

优质高效、求实创新

资料员岗位职责

一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、 工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、 及时做好资料的审查备案工作。

及时认真、不误竣工

成本核算员岗位职责

一、 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。

二、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。

三、 参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、 做出每个项目部施工 图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。

六、 做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、 工程竣工后做工程决算和成本核算。

一丝不苟 兢兢业业

实事求是 认认真真

现场电工岗位职责

1、 按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、 按照计划方案,做好:施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

3、 树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

4、 定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施工和施工正常进行。

5、 除工程需要外,工地及生活办公区严禁使用电炉,如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

6、 严禁私拉电线,如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、 维修、保奍施工现场机械设备。

8、 配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。

材 料 员 岗 位 职 责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排,对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书),配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

仓 管 员 岗 位 职 责

一、 配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、 收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。

三、 开据收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料,当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格,必须做好材料的抽样检查和检验;

五、 出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日内签字完毕。

六、 严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。

八、 对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、 搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、 认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。

十一、 对收料单据书写不整齐,字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据,给予所收料款100%的处罚,对所收材料的短缺部分,处其料款二倍的罚款。

十二、 积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。